Organizacion

INTRODUCCIÓN
La calidad certificada de todos nuestros servicios y la eficacia bajo la cual sustentamos nuestros trabajos son dos de las señas de identidad que mejor nos definen. Nuestra empresa, ha apostado siempre por trabajar en favor de nuestros clientes brindándoles altos niveles de confianza, calidad, seriedad y sobre todo profesionalismo. Y así poder conocer cada uno de los requerimientosde nuestros clientes, para brindarles la atención que se merecen. Nombre de la empresa ha expandido sus operaciones en el ámbito de relajación. Cuenta con oficinas en direccion. Siendo la sucursal principal.

MISIÓN.

Contribuir con la buena gestión para los clientes brindándoles un excelente servicio en todo momento y confianza con nuestros servicios. Con excelencia en sus resultados y unacorrecta utilización de sus recursos, tanto técnicos como humanos. Todo enmarcado dentro de las normas de Ética, Seguridad, Higiene y Preservación del Medio Ambiente. Nuestra filosofía de trabajo se encuentra basada en principios de Respeto Mutuo, Ética, Responsabilidad y Profesionalismo, manteniendo como norte de gestión, la entrega de productos acorde con los requerimientos exigidos, para laentera satisfacción del cliente, en el tiempo establecido, o antes, sin disminuir su calidad.

VISIÓN:

Ser una empresa con una buena administración del personal, en todas las áreas geográficas donde nuestra ubicación estratégica permita optimizar la calidad de nuestros productos. Especializándonos en proporcionar instalaciones eléctrica bien diseñadas y de elevada garantía técnica, con unaóptima relación calidad-precio, realizadas en forma innovadora, empleando para ello métodos perfeccionados, medios más modernos y normas nacionales e internacionales significativas de alto valor tecnológico, con el compromiso además, de llevar a cabo todos los esfuerzos necesarios para ofrecer en nuestro sector los mejores servicios profesionales con una amplia y efectiva cooperación hacia nuestrosclientes, con el espíritu y razón de ser de la Empresa: integridad, ética, lealtad y trabajo bien hecho. Aplicando una verdadera Gerencia de Activos; en la cual se trabaje en todos los procesos involucrados en el Mantenimiento y la Administración, sin olvidar el factor humano, no sólo a nivel de nuestro personal, sino tomando en cuenta las comunidades vecinas y los aspectos ambientales de las áreasde operación. Nos constituimos como una empresa moderna, eficiente y preparada para afrontar los retos que se nos presentan día a día.

OBJETIVO DE LA EMPRESA.

Ofrecer servicios en el área de Hipoterapia e Ictioterapia, Procesos, Automatización, Electrónica, Instrumentación, Adiestramiento y Administración de personal, entre otros.

EVALUACION INTERNA:
Esta evaluación
 
Se basa en ponerde manifiesto los puntos fuertes y débiles de “nombre de la empresa” en sus distintas áreas funcionales, orientado a una evaluación del potencial de la empresa. El siguiente cuadro muestra las fortalezas y las debilidades de la empresa objeto de estudio:

FORTALEZAS: | DEBILIDADES: |
* Personal altamente capacitado en el área de la Hipoterapia. * Capacidad para trabajaren equipo.•Capacidad financiera para ejecutar proyectos. | Falta de capacitación y adiestramiento en el área de implementación de los pees para la terapia• Disminución del flujo de caja.• Falta de asociaciones estratégicas con cooperativas y/o unidades de producción social.• Falta de comunicación de la alta gerencia. |

EVALUACION EXTERNA:
Esta evaluación pretende detectar y evaluar los acontecimientos queestán más allá del control de la empresa. La auditoría externa revela las oportunidades y amenazas clave que tiene la organización, de tal manera que los gerentes puedan formular una estrategia para aprovechar las oportunidades y eludir las amenazas o reducir sus consecuencias. El siguiente cuadro muestra las amenazas y las oportunidades de la empresa objeto de estudio:
FACTORES | AMENAZAS |...