ORGANIZACION

G ERENTE G ENERAL
STAFF
P R O D U C C IO N
PRO DUCTO A

VENTAS
S E C R E T A R IA

A D M IN I S T R A C IO N
DESPACHO

C O N T A B IL I D A D

ORGANIZACIÓN




La organización tiene diversas aceptaciones
en la literatura administrativa. Una como
sinónimo de empresa y la otra como fase del
proceso administrativo, sobre la cual nos
vamos a ocupar.
Veamos
algunas
definiciones
sobre
organización.

“La organización implica una estructura
de funciones o puestos intencional y
formalizada”.



“Consiste en dividir y relacionar el trabajo
para
alcanzar
las
metas
fijadas:
establecer las estructura organizacional,
delinear las relaciones o líneas de enlace
que faciliten la coordinación, crear las
descripciones de cada puesto, indicando
atribuciones,
relaciones,
responsabilidades yautoridad, y fijar
requerimientos o cualidades requeridas
del personal para cada puestos.



“La organización es el proceso de
disponer y destinar al trabajo la autoridad
y los recursos entre los miembros de una
organización, en una forma tal que
pueden lograr los objetivos
organizacionales de manera eficiente”.



“Organización es la estructuración
técnica de las relaciones que deben
existir entre lasfunciones, niveles y
actividades de los elementos materiales
y humanos de un organismos social, con
el propósito de lograr su máxima
eficiencia dentro de los planes y objetivos
señalados”.

Identificar las actividades
requeridas, agruparlas en áreas y
puestos de trabajo, asignaturas y
jerarquizar tantos los puestos como
las funciones correspondientes.
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Suimportancia radica:
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En su papel como promotora
o
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E pre
de la eficiencia administrativa




Propósito y naturaleza de la organización.
La estructuración de las funciones y
actividades organizacionales, mediante la
generación de áreas funcionales, puestos y
niveles jerárquicos que faciliten la coordinación
del esfuerzo de todos los miembros de la
empresa y propicien mayores nivelesde
eficiencia en la distribución y manejo de los
recursos, así como en el logro de los objetivos
organizaciones. Estos emitidos, están implícito
en lo denominado “ORGANIGRAMA”.



La organización define y orienta el
trabajo en el interior de la empresa, por
lo que principal objetivo es ayudar a que
las metas de la empresa tengan
significado y sean importantes para todos
sus miembros,contribuyendo a
incrementar la eficiencia organizacional.



Otros objetivos de la organización:
1.
2.

3.

Establecer los departamentos o áreas
funcionales especializadas de la empresa.
Definir jerarquías, las que determinan el
grado de autoridad y las responsabilidades
inherentes a cada nivel de la empresa.
Definir qué labor debe desempeñar cada unos
de los miembros de la organización mediante
laelaboración de descripciones y perfiles de
puestos.

ORGANIZACIÓN
Los títulos
muestran el
trabajo
desempeñado

Presidente

Finanzas

Recursos
Humanos

Las líneas
representan la
relación superiorsubordinado

Marketing

Producción 1

Los niveles de administración están
indicados por el número de capas
horizontales en la gráfica. Todas las
personas o unidades están en el
mismo rango y reportan a la mismapersona están en un nivel.

Los cuadros
representan
trabajos
Producción 2
distintos

Producción

Obrero 1

Obrero 2



¿Qué entendemos por una organización
formal y una organización informal?
Organización formal. Es aquella que se establece
de manera deliberada para alcanzar un objetivo
específico. Se caracteriza por tener una
estructura claramente definida y contar con
políticas y reglamentosde acción claros y
conocidos por sus miembros que la conforman.
 Organización informal. Se refiere a las relaciones
sociales y se desarrollan espontáneamente entre
los individuos libres y cuyas actividades no
siguen reglamentos, ni estructuras específicas.


Organización
Formal





La estructura organizacional vertical es
aquella “caracterizada por una línea de
mando
angosta
y
muchos...