Organizacion

TEORIA Y GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
Profesora: Silvia Avedano
ACTIVIDAD Nº1 ORGANIZACIÓN
1) Busca en el diccionario la palabra ORGANIZACIÓN
2) Elabora una definición o concepto con tus saberes previos y la ayuda del
profesor
3) Enumera los elementos que intervienen en toda organización
4) Veamos el siguiente ejemplo de organización: Hospital Notti
• Valor hacia la sociedad: ser solidario conla comunidad
• Objetivo: prestar servicio sanitario a niños
• Metas: atender la población de niños de la provincia
• Recursos humanos. Médicos, enfermeros, personal de limpieza, etc.
• Recursos materiales: edificios, mobiliario, etc.
5) Piensa y escribe 5 ejemplos de organización que encuentras en la sociedad
6) De las organizaciones que elegiste en el punto anterior identifica los
OBJETIVOS YMETAS que podrían fijarse
7) Elabora una lista de los RECURSOS HUMANOS Y MATERIALES que
necesita cada una de ellas.

ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA
“Un sistema social compuesto por individuos o grupos de ellos, que teniendo valores
compartidos se interrelacionan y utilizan recursos con los que desarrollan actividades
tendientes al logro de objetivos comunes”
¿Qué es un sistema?
Unidad compleja formadapor muchas partes, diferentes entre sí, que están
interrelacionadas y que actúan con un objetivo común.
Elementos que caracterizan al sistema
•
•
•
•

Partes que lo integran
Es un todo en funcionamiento, los cambios en una parte afectan a todo el
sistema
Efecto interactivo de las partes en el funcionamiento del sistema
Objetivos que lo impulsa.

FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA
Todo sistema trabaja,opera, funciona de manera distinta y de acuerdo con sus
características .Para ello utiliza 3 elementos:
• Entradas: Datos y elementos Ej.: recursos humanos, información
• Procesos: Actividades de transformación que permiten obtener un producto
• Salidas: Productos o resultados que el sistema devuelve al entorno.

Ejemplo: Empresa compra materia prima para elaborar un producto
•
•
•

Entrada.:materia prima que usa para producir, también los inventarios
brindan información
Procesos: Proceso de producción y administración como actualizaciones,
valoración de inventarios
Salidas: Venta de producto, también la registración contable –factura

Podemos concluir que organización:
• Un sistema concreto porque alguno de sus elementos son objetos
• Un sistema abierto
porque interactúa con el entorno
•Un sistema dinámico porque sus elementos están en constante relación
• Un sistema autónomo porque usa recursos para sobrevivir en el tiempo
• Un sistema adaptativo porque puede cambiar anta los cambios del entorno

ACTIVIDAD Nº2
“LA POCCACIA” es una empresa que se dedica a la elaboración y venta de pastas
frescas en forma artesanal, considera esta empresa como sistema y responde:
1) ¿Cuáles sonlas entradas al sistema?
2) ¿Cuáles son los procesos?
3) ¿Cuáles son las salidas?
4) ¿Cómo interactúa con el contexto?
RECURSOS ORGANIZACIONALES
Objetivos y metas: Los objetivos son los fines hacia los cuales se encamina la
actividad de la organización. Las metas son fines específicos expresados en forma
cuantitativa
Ej.: organización de ayuda a los niños sin hogar: objetivos: asistirlos en sualimentación. Metas: brindar 500 comidas por día.
Recursos humanos:
Son las personas o grupos de personas que trabajan en la organización y se
relacionan entre sí, aportando su esfuerzo físico e intelectual, como también sus
valores, ideas y conocimientos.
Recursos materiales: Son los medios físicos, materiales, financieros utilizados para
alcanzar los fines propuestos
Físicos: materias primas,maquinarias, inmuebles, herramientas
Naturales: combustible, energía
Financieros: Dinero, préstamos, acciones, títulos. Etc.
Información: son los recursos que genera la mente humana apoyada o no por uso
de la tecnología. Ej.: sistema contable, informe de producción, evaluaciones de
recursos humanos, informes de precios y características de productos de
competidores

ACTIVIDAD Nº3
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