Organizacion

PARCIAL DE ORGANIZACIÓN Y GESTION DE EMPRESAS. ENERO 2008.
GUÍA DE SOLUCIÓN
CASO 1
La contabilidad financiera de la empresa de autobuses Orxeta−Trans arroja la siguiente información referida alos ejercicios 2006 y 2007:
CONCEPTO
INGRESOS POR VENTAS
BENEFICIO DE EXPLOTACIÓN
BILLETES VENDIDOS

AÑO 2007
2.190.000 EUROS
714.000 EUROS
219.000

AÑO 2006
912.500 EUROS
−52.500 EUROS91.250

A partir de los datos de la tabla anterior,
SE PIDE:
A) Determinar qué número de billetes ha de vender para que la empresa comience a obtener beneficios (2,5
puntos). Sol:PM=100.000billetes; 100.001 billetes.
B) Calcular el grado de apalancamiento operativo para el volumen de producción del ejercicio 2007 (1,5
puntos). GAO=1,8403361
C) ¿Cuál sería el incremento de los beneficios sila venta de billetes se incrementara en 10.000 unidades? (1
punto). Incremento de beneficios=60.000 euros
CASO 2. Decisiones estratégicas.
En 1950 y con tan sólo 20 años un joven y emprendedorHiginio Nolasco llega al pueblecito pesquero de
Benidorm. En un principio la vida en la zona era plácida y tranquila. Compró unas tierras y se dedicó al
cultivo del almendro y a escuchar en el bar lashistorias corsarias de alguno de los ancestros de la localidad.
No obstante esto, Higinio tenía claro que él no había nacido para labrar la tierra y que la zona tenía otras
posibilidades.
En 1955decidió arrancar los almendros y en el solar resultante ubicado en el paraje conocido como Racó de
Loix abrió su primer hotel vacacional. El éxito fue espectacular. Sus 70 habitaciones siempre estabanocupadas. Incluso había lista de espera.
Con el Boom turístico de la década de los 60 decide reinvertir todos los beneficios obtenidos en construir y
abrir en Benidorm tres hoteles más de lasmismas características del que ya poseía. Esta tendencia continúa
hasta que en 1975 cuenta con una pequeña cadena hotelera local compuesta de 14 hoteles con 1400
habitaciones. En esta época se asientan...