Organizacion

Contenido:
1.- Interprete cada uno de los componentes del concepto de organización desarrollados por Richard Hall‏:
Es una colectividad porque esta conformada por un grupo de personas que los vincula algún tipo de relación o los une la persecución de un mismo objetivo.

2.-Con una frontera relativamente identificable: Se considera una frontera relativamente identificable ya que su objetivoidentifica desde un punto de vista los probables resultados.

3.-Un orden normativo: Es un orden normativo porque es un conjunto sistematizado de normas o reglas que regula el obrar, divide las diferentes áreas de trabajo para tener un control del comportamiento del  los integrantes de la organización. 

4.-Niveles de autoridad: Se dice niveles de autoridad porque existe la división de trabajo medianteJerarquías y Departamentos. Es decir que conjuntamente con las responsabilidades de una función determinada, vienen también una sucesión de privilegios que le permiten al sujeto tomar decisiones y dar órdenes.

5.- Sistemas de comunicación: El sistema de comunicación Facilita la expansión del abanico de productos, la mejora del servicio al cliente, la mejor respuesta a la demanda, la mejora delas relaciones con proveedores y clientes.
Aumentan la productividad de los trabajadores, optimizan la toma de decisiones, mejoran la colaboración en equipos, entre otros. 

6.-Sistema de coordinación de membresías: El sistema de coordinación de membresías es una estructura formal, existe la presencia de una delimitación de funciones, la jerarquización, la delegación de actividades y deresponsabilidad, la dirección y los mecanismos de control.

7.-Esta colectividad existe de manera relativamente continúa en un ambiente: Es la organización o conjunto de personas que trabaja con un mismo objetivo para obtener resultados identificados partiendo del plan, trabajando en un ambiente estable para así evitar cambios o interrupciones laborales. Implementando normas que regula el obrar ocomportamiento del  hombre ya sean normas morales, religiosas, de trato social y jurídico.

8.-Y se involucra en actividades que se relacionan por lo general con un conjunto de metas: Son las diferentes actividades o cargos laborales que tienen una estrecha relación con un diferente modo de ejecución pero con el mismo fin que es alcanzar un objetivo en general. 

9.-Las actividades tienen resultados para losmiembros de la organización: Toda la estructura organizacional cumplen con sus asignaciones u funciones y esta produce tanto satisfacción como ingresos a los mismos miembros de la organización o de lo contrario los resultados serán negativos. 

10.- La organización misma y la sociedad: Son el conjunto de personas que se relacionan entre sí, de acuerdo a unas determinadas reglas de organizaciónjurídica y consuetudinaria que persiguen algún objetivo o meta específica en común.

2.- Componente de la Organización:
2.1.- Estructura Organizacional: Se refiere a la forma en que se dividen, agrupan y coordinan las actividades de la organización en cuanto a las relaciones entre los gerentes y los empleados, entre gerentes y gerentes y entre empleados y empleados. Los departamentos de unaorganización se pueden estructurar, formalmente, en dos formas básicas:
La Organización Formal: Es el modo de agrupamiento social que se establece de forma elaborada, con el propósito de establecer un objetivo específico. Se caracteriza por las reglas, procedimientos y estructura jerárquica que ordenan las relaciones entre sus miembros.

La Organización Informal: Son las relaciones sociales que surgen deforma espontánea entre el personal de una empresa. La organización informal es un complemento a la formal si los directores saben y pueden controlarla con habilidad.

Importancia: Involucra asistir a los dueños de la empresa, directores, y emprendedores a conceptualizar, visualizar y construir un sistema jerárquico para implementar en su organización. Por ejemplo, los bloques de construcción de...