organizacion

Verónica Yazmín Mejorado Murillo
Carla María García Bravo
María Fernanda Espericueta Segovia
Banelly Joselline de la Rosa Cortez
Alexis Reinaldo Albares Marroquín

Concepto de organización
• La

palabra procede del griego órganon que puede traducirse como
“herramienta o instrumento”.

• Una organización es

un sistema diseñado para alcanzar ciertas
metas y objetivos, la organización es un gruposocial formado por
personas, tareas y administración, que interactúan en el marco de
una estructura sistemática para cumplir con sus objetivos.
Una organización sólo puede existir cuando hay personas que se
comunican y están dispuestas a actuar en forma coordinada para
lograr su misión.

CONCEPTO DE ORGANIZACIÓN
ADINISTRATIVA
• La

organización administrativa es la segunda etapa de un
procesoadministrativo, es un conjunto de reglas, cargos,
comportamientos que han de respetar todas las personas
que se encuentran dentro de la empresa, la función principal
de la organización es disponer y coordinar todos los recursos
disponibles como son humanos, materiales y financieros.

• Es

un sistema de actividades conscientemente coordinadas
formado por dos o más personas y su cooperación entreellas.

Elementos de la organización
administrativa
• La

organización es un elemento imprescindible y
fundamental en todo tipo de colectividades

• Como

elementos de la organización administrativa
tenemos la competencia y la jerarquía; siendo tales
elementos fundamentales, ya que la competencia va
a determinar las atribuciones o facultades de las
distintas entidades y sus órganos otorgadas por laley, y la jerarquía nos va a indicar cuál es la
subordinación que existe entre los distintos órganos
que constituyen la administración.

Tipos de organización
•Como

se mencionó anteriormente,
las organizaciones son extremadamente
heterogéneas y diversas, por tanto, dan lugar
a una amplia variedad de tipos de
organizaciones.

Organizaciones Según Sus
Fines
• Organizaciones

con fines de lucro:Llamadas
empresas, tienen como uno de sus principales fines
(si no es el único) generar una determinada
ganancia o utilidad para su(s) propietario(s) y/o
accionistas.

• Organizaciones

sin fines de lucro: Se caracterizan
por tener como fin cumplir un determinado rol o
función en la sociedad sin pretender una ganancia o
utilidad por ello. 

Organizaciones Según su
Formalidad
• OrganizacionesInformales: Este tipo de organizaciones consiste
enmedios no oficiales pero que influyen en la comunicación, la
toma de decisiones y el control que son parte de la forma habitual
de hacer las cosas en una organización

• Organizaciones

Formales: Este tipo de organizaciones se
caracteriza por tener estructuras y sistemas oficiales y
definidospara la toma de decisiones, la comunicación y el control.
Eluso de tales mecanismos hace posible definir de manera
explícita dónde y cómo se separan personas y actividades y cómo
se reunen de nuevo 

Organizaciones Según su Grado de
Centralización
• Organizaciones

Centralizadas: En una organización
centralizada, la autoridad se concentra en la parte
superior y es poca la autoridad, en la toma de
decisiones, que se delega en los niveles inferiores .Están centralizadas muchas dependencias
gubernamentales, como los ejércitos, el servicio
postal y el misterio de hacienda . 

• Organizaciones

Descentralizadas: En una
organización descentralizada, la autoridad de toma
de decisiones se delega en la cadena de mando
hasta donde sea posible. La descentralización es
característica de organizaciones que funcionan en
ambientes complejos e impredecibles .Las empresas
que enfrentan competencia intensa suelen
descentralizar para mejorar la capacidad de
respuesta y creatividad 

• Organización

Lineal: Constituye la forma
estructural más simple y antigua, pues tiene
su origen en la organización de los antiguos
ejércitos y en la organización eclesiástica de
los tiempos medievales. El nombre
organización lineal significa que existen líneas
directas y...