Organizacion

FUNDAMENTOS DE
GESTIÓN EMPRESARIAL
ORGANIZACION

ORGANIZACIÓN
Una
organización
es
un
sistema
administrativo diseñado y operado para
alcanzar un conjunto especifico de objetivos.

PRINCIPIOS DEORGANIZACIÓN

DIFERENCIA ENTRE FORMAL E
INFORMAL
La organización formal es un conjunto fijo de normas, estructuras y
procedimientos para ordenar una organización.
La organización informal, por sulado, está formada por las personas y
relaciones que se dan entre ellas, convive con la organización formal, pero
muchas veces no se presta atención a los efectos que tiene en la eficiencia
de laorganización formal.

PROCESO DE INFORMACIÓN

procesamiento de la información utilizan, en forma más o menos
explícita, la metáfora del ordenador, que considera al organismo
humano como un dispositivocomputaciones que manipula
símbolos y que se diferencia de éste en su estructura física, su
hardware es biológico y no electrónico. Para entender todo esto
es necesario hacer mención sobre la granrepercusión que
tuvieron las tesis venidas desde la cibernética y la teoría de la
comunicación.

TECNICAS DE ORGANIZACION


Conjunto
de
pasos
parcialmente ordenados para
alcanzar un objetivo dentro de
laorganización.
La
transformación
desde
un
estado hacia otro, por medio
de agentes coordinados, con
el propósito certero de lograr
estos objetivos, son derivados
de la responsabilidad del
encargado delproceso.

¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?

Son la representación gráfica de
la estructura orgánica de una
empresa u organización que
refleja, en forma esquemática, la
posición de las áreas que la
integran, susniveles jerárquicos,
líneas de autoridad y de asesoría.

¿PARA QUE SIRVE?
Los organigramas revelan:
 La división de funciones.
 Los niveles jerárquicos.
 Las líneas de autoridad yresponsabilidad.
 Los canales formales de comunicación.
 La naturaleza lineal o staff del departamento.
 Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
 Las relaciones existentes entre los diversos...