Organizacional 2

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD BICENTENARIA DE ARAGUA
ESCUELA DE PSICOLOGIA

Integrantes:
Josely Mundo C.I: 20055641
Rolmyg Salazar C.I: 19.791.670
Jose David Pereira C.I: 21.099.888Cesar Espinosa C.I: 19.805562
Kevin Sambrano C.I: 25.813.839

 Misión de esta empresa

es prestar un servicio de
transporte integral que
atienda
a
las
necesidades del colectivo
aragüeno,
utilizandoeficientemente
los
recursos públicos, con
una
infraestructura
moderna
y
personal
calificado; contribuyendo
así con el desarrollo de la
región

Visión

ser la empresa
pública
de
propiedad
socialista,dedicada a la
planeación, gestión y control
en la prestación de servicios
de transporte de pasajeros y
de
carga,
de
manera
confortable, rápida, eficiente,
sostenible, ecológica, segura
y económica.
Afin de
posicionarnos
como
la
empresa
líder
en
la
prestación de este tipo de
servicios.

Valores:
Honestidad
Sinceridad
Trabajo en Equipo
Igualdad
Respeto
Excelencia
ResponsabilidadCompromiso

Clima Organizacional de la empresa se pudo
observar
deficiencias
que
detectan
las
consecuencias negativas, teniendo hacia malos
resultados
en
los
siguientes
aspectos:

Inadaptación
Alta rotación Ausentismo 
Baja productividad
Sabotajes
Impuntualidad
 Actitudes laborales negativas 
Conductas indeseables

Conclusión
En el presente informe se desarrollo un diagnostico de
necesidades deadiestramiento, que tuvo lugar en la empresa
Trans-Aragua , el cual obedeció a una metodología que fue
aplicada en la organización en tres niveles:
1. Satisfacción Laboral
2. El Clima Organizacional
3. ElBurnout

Recomendaciones
Recomendaciones con el propósito de favorecer
el bienestar laboral y psicológico de los
trabajadores y a la organización.
1. Aplicar

Talleres especializados, actuales yestratégicos que le permitan al personal sentirse
capacitado para realizar sus labores de manera
mas segura y confiable.
2. Realizar estrategias y técnicas psicológicas para
la evaluación del...