organizacional

1¿Que se entiende por estructura organizacional?
Es el soporte de una empresa en donde todas las personas que constituyen esta organización, conocen, manejan y cooperan entre si para el adecuadofuncionamiento de ella, con la principal acción que es la administración, pilar fundamental en la composición de la organización y del manejo de los recursos con que ella cuente.

2 cuales son losaspectos generales que representan a una organización funcional?
Es básicamente le delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados), ella secentra mas en la especialización de cada persona solo a su campo, lo que permite mejor supervisión y especialización, al igual que la comunicación es mas directa, sin intermediarios, pero podríanpresentarse casos de “equivocación de cargos”, por así decirlo ya que con subordinados y una autoridad parcial,ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridadde mando.

3¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la Organización Funcional?
Las ventajas podrían verse una mejor especialización de cada área, una comunicación más directa lo que lahace más rápida, y que cada área haría lo especifico a ellos.

4¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la Organización Funcional?
Dentro de las desventajas podemos ver una pérdida deautoridad de mando, la subordinación puede verse como problema cuando observamos lo de la delegación de autoridad, confusión con los objetivos por su dificultad de orientación de los mismossubordinados o demás empleados y la otra desventaja seria la competencia y rivalidad entre las especialidades, produciendo una posible división de personal tensiones y conflictos en el área de trabajo
5¿Cuálesserían un buen ejemplo de Organizaciones Matriciales?.

La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces...