ORGANIZACIONAL

 ORGANIZACIONAL




DIANA ALEJANDRA AVILA ZAMBRANO
MARIA ALEJANDRA PERDOMO NEIRA
LEIDY YOVANA RODRIGUEZ GARZON



IVAN GERARDO NUÑEZ VILORIA
INSTRUCTOR






CENTRO AGROECOLOGICO EMPRESARIAL SENA
CONTABILIDAD Y FINANZAS
FUSAGASUGA, ABRIL
2014
INDICE

INTRODUCCION……………………………………………………………………......3

3.Organización…………………………………………………………………………..4
3.1 Estrategia Organizacional……………………………………………………..…..4
3.1.1 Análisis DOFA………………………………………………………………...….5
3.1.2 Misión y Visión……………………………………………………………….…..6
3.1.3 Objetivos Estratégicos……………………………………………………………6
3.2 Planta de Personal………………………………………………………………....7
3.2.1 Estructura organizacional………………………………………………………..7
3.2.2 Descripción y funciones de cargos …………………………………………...83.3 Aspectos Legales…………………………………………………………………..10
3.3.1 Tipo de empresa a conformar………………………………………………….10
3.3.2 Requisitos constitución y legalidad…………………………………………….22
3.3.3 Tipos de contratación del personal…………………………………………….23
3.4 Costos Administrativos…………………………………………………………….24
3.4.1 Costos de constitución………………………………………………………….24
3.4.2 Nomina de personal……………………………………………………………..26
3.5Referencias bibliográficas………………………………………………………...29
3.6 Anexos……………………………………………………………………………...30




INTRODUCCION

El presente trabajo comprende la organización de nuestra empresa desde el marco legal teniendo en cuenta la importancia de la Ley 1429 del 2010 ya que esta incluye beneficios para las pequeñas empresas que al formalizar sus actividades y generar empleo desde las etapasiniciales de la empresa estos beneficios se verán reflejados en la disminución de costos y acceso a los incentivos que nos genera el gobierno.

















3. ORGANIZACION
3.1 ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL


La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de la empresa, la cual se basa en:

Capacitar continuamente al personal dela empresa.
Motivar al personal para mejorar cada vez más las relaciones en el ambiente de trabajo.
Planificar el mantenimiento de los equipos y maquinaria de la empresa.
Realizar campañas de publicidad para dar a conocer los productos y servicios.
Producir y ofrecer los servicios de manera eficiente, haciendo uso racional de los recursos y buen manejo de la maquinaria para no afectar alcliente en cuanto al precio de los productos y servicios.
Realizar una planificación detallada en cuanto a la Materia Prima necesaria para producir, con el fin de ahorrar recursos y no tener pérdida de materiales por un mal pedido al proveedor.
Realizar estudios de organización para dar a conocer las funciones y responsabilidades de cada uno de los trabajadores de la empresa.
Planificar la ejecuciónde las actividades y llevar un control de cada una de ellas para cumplir con la entrega de los pedidos a tiempo.
Crear planes de contingencia y estrategias en caso de que exista escasez de materia prima.
Estudiar la posibilidad de utilizar los desechos y material sobrante para evitar altos costos en caso del aumento en la materia prima.
Estudiar la posibilidad de contratar personal para cumplircon la entrega de pedidos y mantener satisfechos a los clientes
Aprovechar el liderazgo en el mercado para producir y ofrecer de manera eficiente y competitiva el mejor producto y servicio con el fin de aumentar la rentabilidad de la empresa.



3.1.1 Análisis DOFA
























3.1.2 MISION
Pixel Diseño & Publicidad tiene como finalidad diseñar,producir y ofrecer al mercado todo tipo de avisos publicitarios, pendones, tarjetas, etcétera con una excelente calidad de materiales, satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes durante y después de la venta de nuestros productos y contribuir así los al buen posicionamiento de las mi pymes en el mercado.
VISION
Para el año 2020 ser una empresa líder en publicidad...