Organizacional

Páginas: 3 (611 palabras) Publicado: 25 de septiembre de 2012
| CURRICULO VITAEC.P. Carlos Kasuga Osaka |
Empresario mexicano, hijo de padres japoneses que. Realizó sus estudios de primaria en el Liceo Alemán. En 1981, Carlos Kasuga decide invertir enacciones de Yakult y comercializar la bebida láctea fermentada en nuestro país. El primer año  vendió  alrededor de 2,258 frascos al día. En la actualidad, son tres millones los que se comercializan cadadía, gracias al modelo de venta directa y que da empleo preferentemente a amas de casa. En la actualidad preside el consejo directivo de Yakult México, dirige K Line de México, firma de transportemarítimo y también la fábrica de juguetes inflables Distribuidora Kay.Es egresado de la Escuela Bancaria Comercial donde se graduó en la carrera de contador público. Actualmente se desempeña comoindustrial.Preside el Consejo Directivo de Distribuidora Kay, empresa dedicada a la manufactura de juguetes inflables, preside además el Consejo Directivo de la empresa Yakult, compañía que elabora productoslácteos fermentados, y dirige K Line de México, firma de transporte marítimo.Como parte de sus actividades socio-culturales, Carlos Kasuga Osaka preside el Consejo de la Fundación Grupo Alimentaria,es vicepresidente del Comité de las Celebraciones del Centenario de la Migración Japonesa a México, y preside además el Instituto Internacional de Ciencias de la Vida, asociación civil que opera enMéxico.Es Ex-presidente de la Asociación Mexicana Japonesa, Ex-presidente y Fundador del Liceo Mexicano Japonés, Ex-presidente del Comité de las Celebraciones del 90 Aniversario de la MigraciónJaponesa a México, Ex-presidente de la Asociación Panamericana Nikkei y Ex-presidente de la Federación Panamericana de la Leche.Para Carlos Kasuga, director de Yakult México, la base del éxito de cualquierpersona o empresa radica en la puntualidad, confianza, trabajo y educación. Comentó que la compañía pudo pasar de 2 mil 500 frascos diarios vendidos hace 25 años, a poco más de 3 millones en la...
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