Organizacional

Causas:
• Estrategia
• Tamaño
• Tecnología
• Ambiente

Diseños
• Mecánico
• Orgánico

• Diseño y Satisfacción


Tipos de Diseño Organizacional:
• Estructura Simple (EmpresasPequeñas solo un jefe, flexible y poco costosa)
• Burocracia (Procesos estandarizados y operaciones rutinarias. Procesos rutinarios)
• Estructura Matricial (Empresas Internacionales, tiene doble cadena demando. Departamento por función y por producto)

Nuevas opciones de diseño:
 Estructura de Equipo
 Organización sin fronteras
 Organización virtual
 Organización Femenina

Causas:
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• Tecnología
• Ambiente

Diseños
• Mecánico
• Orgánico

• Diseño y Satisfacción


Tipos de Diseño Organizacional:
• Estructura Simple (Empresas Pequeñas solo unjefe, flexible y poco costosa)
• Burocracia (Procesos estandarizados y operaciones rutinarias. Procesos rutinarios)
• Estructura Matricial (Empresas Internacionales, tiene doble cadena de mando.Departamento por función y por producto)

Nuevas opciones de diseño:
 Estructura de Equipo
 Organización sin fronteras
 Organización virtual
 Organización Femenina




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• Ambiente

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• Mecánico
• Orgánico

• Diseño y Satisfacción


Tipos de Diseño Organizacional:
• Estructura Simple (Empresas Pequeñas solo unjefe, flexible y poco costosa)
• Burocracia (Procesos estandarizados y operaciones rutinarias. Procesos rutinarios)
• Estructura Matricial (Empresas Internacionales, tiene doble cadena de mando.Departamento por función y por producto)

Nuevas opciones de diseño:
 Estructura de Equipo
 Organización sin fronteras
 Organización virtual
 Organización Femenina




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Tipos de Diseño Organizacional:
• Estructura Simple (Empresas Pequeñas solo un...