organizacional

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

INSTITUTO DE EDUCACIÓN VIRTUAL Y A DISTANCIA – IEVD

PSICOLOGIA


PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL

Tutor
Lic. LUIS F. HIDALGO MUÑOS

Elaborado por:
ADRIAN STEVEN CONTRERAS LOZADA

Nrc. 8701

Bogotá, Colombia
2014
UNIMINUTO UVD
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
PRIMER PARCIAL
Lea cuidadosamente el siguiente caso y estructure las solicitudesque se le hacen de
Manera crítica, teniendo en cuenta la dimensión ética de su quehacer profesional.
CASO REAL
La empresa El Clavelito Rojo tiene presencia en el sector floricultor desde hace 20 años, el
crecimiento de la organización ha representado para el sector de Tenjo (Cundinamarca)
una gran posibilidad de desarrollo, sin embargo en los últimos meses se han percatado de
que elíndice de rotación de sus funcionarios se ha incrementado en un 40%, hecho que ha
incrementado también la inversión en los procesos de reclutamiento y selección. La
totalidad de los funcionarios, que básicamente son de nivel operativo asciende a 500 en
promedio, cifra que se incrementa en temporadas de febrero, septiembre y diciembre.
Una de las constantes quejas de los empleados es que noreciben información real de
cuáles son las funciones específicas que desempeñarán, aunque conocen posteriormente
que la mayor necesidad es en la operación de corte y empaque de flores. Además el
salario que perciben por su trabajo de tiempo completo no es equivalente al salario
mínimo. Al momento de identificar los perfiles de los candidatos y otorgar el visto bueno
para su contratación sehan venido presentando inconvenientes pues no conocen qué tipo
de contratación se deben hacer, este hecho ha representado el incremento de tutelas y
denuncias ante la oficina del servicio civil del Ministerio de trabajo, acciones que traen
como consecuencia la pérdida de dinero y tiempo en el proceso de indemnizaciones.
usted ha sido contratado como psicólogo organizacional para interveniren este tipo de
procesos, pues la organización ha decidido no darle largas a una situación que está
Saliéndose de su curso normal. Por lo anterior se le solicita estructure un proceso de
reclutamiento, selección por competencias, inducción y contratación acorde con las
necesidades del mercado, sin dejar de lado el aspecto de salud ocupacional.
los siguientes son los indicadores que setendrán en cuenta para la evaluación de su
desempeño:
1. ¿Qué tipo de de reclutamiento haría y qué métodos y estrategias emplearía para
incrementar el número de candidatos?
RTA: El responsable del proceso realizará la entrevista de carácter semiestructurado, en un lugar idóneo donde se indagara por su entorno familiar, estudio, experiencia previa, expectativas frente al cargo, y demásaspectos de interés de acuerdo al perfil del cargo en el reclutamiento que es necesario para la entidad El Clavelito Rojo es el Externo en manera de existir determinada vacantes, intentando llenarla con personas o candidatos externos proclives por las formas de beneficios nuevos que brinda la empresa brindando y aportando innovación y cambio a la empresa, además de aprovechar las inversiones deformación que han realizado la empresa.

Las personas son el elemento humano que manipulará a los floricultores y completará el círculo productivo. Debe ser una preocupación primordial para responsable de una entidad El Clavelito Rojo, el contar con los conocimientos y habilidades necesarias para ejecutar las fases de admisión y empleo, que les permitan proveerse de los recursos humanos más idóneos parala compañía ya que seguramente desempeñará actividades en una empresa, lo cual despertará su interés en conocer la manera en que se llevan a cabo las fases de la admisión y el empleo.

2. Qué tipo de entrevista emplearía?. Describa el proceso y dé dos ejemplos de
preguntas que usted como psicólogo haría a los candidatos para saber si poseen la
experticia necesaria para el cargo....