Organizacional

INTRODUCCIÓN
En el presente trabajo se pretende explicar cada uno de los siguientes temas de la Unidad 1 de la asignatura de Fundamentos de Comportamiento Organizacional con la maestra Patricia Magaña Argote, con la cual llegaremos a comprender más acerca de cada uno de los temas que se mencionan más adelante y también aclarar las dudas que se hayan presentado durante el proceso de investigacióno hacer algún comentario respecto alguno de los temas.

CONDUCTA
Los abundantes enfoques conductuales - personales son impresionantes, pero los administradores activos se interesan por lineamientos, resultados y procedimientos que les ayuden a mejorar su estilo. La conducta es el actuar que tiene las personas dependiendo a su entorno, está formada por patrones de comportamiento estable, quese relacionan con las necesidades de una persona y las consecuencias de sus actos.
Se divide en tres áreas:
-Mente
-Cuerpo
-Mundo externo
Estas tres áreas ayudan a comprender mejor como se desarrolla la conducta del individuo y él ¿por qué?
Las teorías conductual-personales y de la investigación correspondiente, se emana cierto número de lineamientos comunes. Primeramente, cada una de lasteorías intenta aislar grandes dimensiones de conducta de liderazgo y complican los diseños de investigación desarrollados para probar las teorías en partículas.
Cada una de esas teorías tiene partidarios que creen que su enfoque a la descripción y la predicción de la eficacia del liderazgo es el mejor. La medida del estilo de liderazgo para cada una de las teorías se lleva a cabo medianterespuestas a un cuestionario escrito.
La conducta se basa básicamente, en la forma de pensar del individuo y porque lo hace en que se basa para comportarse de tal manera, esto ayuda a saber cómo se desenvolverá en su entorno. También ayuda a saber si puede ser un buen candidato para ser un líder en un entorno de trabajo.
(¹Idem. KEITH Davis. “Comportamiento Humano en el Trabajo” 10 Edición, EditorialMcGraw-. Hill, Ejemplar 7 Vol. 1. pp. 4)
COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL
El comportamiento organizacional (a menudo abreviado como CO) es un campo de estudio que investiga el impacto que los individuos, grupos y la estructura tienen sobre el comportamiento dentro de las organizaciones, con el propósito de aplicar tal conocimiento al mejoramiento de la eficacia de las organizaciones. ¹
Entonces, sepuede decir de lo anterior que el Comportamiento Organizacional que como bien se dice es un campo de estudio encargado del comportamiento de los individuos, grupos y su estructura en la organización, siendo esto, es de cómo la gente se desenvuelve en un entorno y de cómo su comportamiento en el desempeño laboral llega a ser benéfica para la empresa o podría no traer beneficio alguno.
Elcomportamiento organizacional brinda un conjunto útil de herramientas en muchos niveles de análisis. El comportamiento organizacional es valioso para examinar la dinámica de las relaciones en grupos pequeños, tanto en grupos formales como informales.²
Quedando entonces de una forma más clara la importancia del estudio del comportamiento organizacional; mencionando su análisis para cada nivel delcomportamiento, siendo estos, motivación, comportamiento y autoridad del líder, comunicación con los demás, aprendizaje y estrés en el trabajo.

(¹Idem. ROBBINS, Sthepen P. “Comportamiento Organizacional” 10° Edicion Editorial Pearson, Mexico, Año 2004. pp.40)
(²Ibidem ROBBINS, Sthepen P. “Comportamiento Organizacional”)
PSICOLOGÍA ORGANIZACIONAL
Es el estudio de la forma en que las organizacionesinfluyen en los pensamientos, creencias, valores, sentimientos emocionales y sobre todo en el comportamiento de todas aquellas personas que trabajan en una organización, el comportamiento organizacional se deriva de la psicología y la sociología además de que guarda una estrecha relación con otras disciplinas.
Sus principales áreas son la selección y capacitación, la evaluación y la asesoría...