organizacional

Revista El Buzón de Pacioli, Número Especial 74, Octubre 2011, www.itson.mx/pacioli

PROGRAMA DE MOTIVACIÓN AL DISTRITO
DE RIEGO NO. 38 DEL RIO MAYO
Mtra. María del Carmen Vásquez Torres1
Mtro. Jesús Antonio Covarrubias Aguilar2
Mtra. María Elvira López Parra1
Mtra. Zulema Isabel Corral Coronado1
Mtra. Irma Guadalupe Esparza García1
Resumen
El Distrito de Riego No. 38, del Río Mayo, empresa quese creó de manera provisional
mediante acuerdo presidencial de fecha 11 de julio de 1951; está formado por 16 Módulos de
Riego y una S. de R.L. de 11,409 usuarios, abarcando los municipios de Navojoa, Etchojoa y
Huatabampo; cuenta con una superficie física de 97,881 ha y una superficie regable de 96,951
ha. En 1992 CONAGUA otorga los Títulos de Concesión de Agua y Utilización de Obras deinfraestructura Hidráulica a Módulos de Riego y S. de R. L.
Los seres humanos se encuentran en un entorno exigente, tanto personal como profesional, es
necesario fomentar nuevas estrategias motivacionales que satisfagan las necesidades del
personal en general, para adquirir nuevas formas de aprendizaje y aumentar la producción de
una organización. El no contar con una adecuada motivación en la organizaciónpuede
provocar una baja moral y productividad, insatisfacción laboral, es por ello que se tiene el
objetivo de Diseñar un programa de Motivación al personal del Distrito de Riego No. 38 del
Río Mayo, que contribuya a mejores formas de vida, por medio de distintas estrategias
motivacionales, que le permitan la satisfacción personal y laboral llevando a la empresa al
cumplimiento de sus metasorganizacionales. El método para elaborar el programa de
motivación presentó las siguientes fases: identificar las necesidades de los empleados, cubrir
las necesidades de la motivación detectadas en la empresa; Diagnosticar problemas en el
desempeño mediante distintas herramientas; establecer expectativas y fijar metas; vincular el
desempeño con las recompensas y la disciplina; usar incentivos internosy externos; distribuir
las recompensas de forma equitativa mediante los dos tipos de incentivos que se darán, a los
altos mandos y mandos medios y; proporcionar una retroalimentación del desempeño
oportuna y directa. Como resultados se obtuvo el programa de motivación a los altos mandos
con base en el modelo de motivación por logros y a los mandos medios el modelo de
establecimiento de metas.Motivar a los empleados es una de las actividades mas importantes
a realizar por los encargados o gerentes de una empresa, deben de conocer e identificar
cuando es el momento de aplicar programas de motivación o bien cuando es necesario
cambiar las estrategias de motivación, puesto que las exigencias del entorno van cambiando
constantemente y por consiguiente las necesidades de los empleados también.1
2

Profesores del Instituto Tecnológico de Sonora
Gerente Administrativo Distrito de Riego del Río Mayo no. 38

1

Revista El Buzón de Pacioli, Número Especial 74, Octubre 2011, www.itson.mx/pacioli

Antecedentes y marco de referencia

Los seres humanos se encuentran en un entorno exigente, tanto personalmente como
profesionalmente, es necesario fomentar nuevas estrategias motivacionales quesatisfagan las
necesidades del personal en general, para adquirir nuevas formas de aprendizaje y aumentar la
producción de una organización.

El Distrito de Riego No. 38, del Río Mayo, empresa que se creó de manera provisional
mediante acuerdo presidencial de fecha 11 de julio de 1951; está, formado por 16 Módulos
de Riego y una S. de R.L. de 11,409 usuarios, abarcando los municipios de Navojoa,Etchojoa
y Huatabampo; cuenta con una superficie física de 97,881 ha y una superficie regable de
96,951 ha. Los módulos de riego se encargan de conservar, operar y administrar la red menor
de canales en su jurisdicción. La sociedad se encarga de conservar, operar y administrar la red
de canales principales y red de drenaje del distrito, a partir de la obra de toma, ubicada en la
presa derivadora de...