organizacionas
Páginas: 2 (275 palabras)
Publicado: 1 de abril de 2013
Organización y Métodos
Tema # 2
Planeación organizacional
1) Concepto
Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar.
En otras palabras es adelantarsea los hechos.
La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de laorganización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento. Warren G. Bennis dice que la planificaciónorganizacional es una respuesta al cambio, una estrategia educacional compleja, destinada a cambiar creencias, actitudes, valores y estructura organizacional, a los efectos de lograr una mejoradaptación a las nuevas tecnologías, nuevos mercados, nuevos desafíos y la tasa de crecimiento del mismo cambio.
La PO es un proceso esencialmente dinámico, incluye una combinación de loscambios estructurales y comportamentales con el fin de lograr una mayor eficiencia de la organización.
2) Tipos de Planificación
Existen 5 grandes formas de organizar según estudiosrealizados por Jose Hernida y Roberto Serra.
1) Planeamiento financiero (Presupuestacion):
Cuanto voy a destinar a la empresa, cuanto voy a gastar, de donde voy a sacar el dinero, que debocomprar, etc.
Se aplica a la mayoría de las organizaciones rudimentarias (no respeta mucho los objetivos). En esta fase se concibe el planeamiento como un problema de carácter financiero,sobre esta base se pronostican:
• Rentabilidad (Ingreso)
• Costos (Egreso)
• Exigencia de Capital (Patrimonio)
2) Planeamiento estático y unidimensional
Se caracteriza por serestático, porque se enfoca los planes de acción en función de datos pasados y es unidimensional porque se basa en una sola dimensión que es el momento actual, de esta forma este tipo de
Tema # 2
Planeación organizacional
1) Concepto
Significa definir una serie de hechos o acciones que se van a realizar.
En otras palabras es adelantarsea los hechos.
La planeación organizacional es un esfuerzo planificado de toda la organización dirigido desde la alta gerencia y destinado a incrementar la eficiencia y bienestar de laorganización, a través de intervenciones planificadas en las actividades de la misma, aplicando los conocimientos de la ciencia del comportamiento. Warren G. Bennis dice que la planificaciónorganizacional es una respuesta al cambio, una estrategia educacional compleja, destinada a cambiar creencias, actitudes, valores y estructura organizacional, a los efectos de lograr una mejoradaptación a las nuevas tecnologías, nuevos mercados, nuevos desafíos y la tasa de crecimiento del mismo cambio.
La PO es un proceso esencialmente dinámico, incluye una combinación de loscambios estructurales y comportamentales con el fin de lograr una mayor eficiencia de la organización.
2) Tipos de Planificación
Existen 5 grandes formas de organizar según estudiosrealizados por Jose Hernida y Roberto Serra.
1) Planeamiento financiero (Presupuestacion):
Cuanto voy a destinar a la empresa, cuanto voy a gastar, de donde voy a sacar el dinero, que debocomprar, etc.
Se aplica a la mayoría de las organizaciones rudimentarias (no respeta mucho los objetivos). En esta fase se concibe el planeamiento como un problema de carácter financiero,sobre esta base se pronostican:
• Rentabilidad (Ingreso)
• Costos (Egreso)
• Exigencia de Capital (Patrimonio)
2) Planeamiento estático y unidimensional
Se caracteriza por serestático, porque se enfoca los planes de acción en función de datos pasados y es unidimensional porque se basa en una sola dimensión que es el momento actual, de esta forma este tipo de
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