organizaciones, analisis de empresa





Introducción

La administración de recursos humanos (ARH) es un área extremadamente sensible a la mentalidad que impera en las organizaciones, razón por la cual es contingente y situacional. Depende de la cultura organizacional que se adopte, así como también de la cultura que existe en cada organización.
Entiempos tan difíciles, como los actuales, la ARH suele ser el área más afectada, pues se logra la reducción de costos por medio de grandes recortes de nómina de trabajadores o de los beneficios otorgados a los empleados, poniéndose en riesgo la salud organizacional de las empresas. Tal condición se debe, muchas veces, al desconocimiento por parte de las empresas de la naturaleza del ARH y, sobretodo, a la falta de consideración de las personas, cuando se habla de recursos humanos y no de dirección de personas.
El presente trabajo de investigación pretende dar una visión clara y comprensible del complejo fenómeno llamado “Administración de Recursos Humanos”, a fin de lograr una visión más clara, humana y estratégica de dicho departamento en las organizaciones.Índice
Introducción
Primera parte- Marco teórico
-Las organizaciones. Concepto. Tipos
-Las personas
-Las personas y las organizaciones
-Cultura organizacional. Concepto. Características.
-La administración de Recursos Humanos
-La ARH como responsabilidad de línea y función de staff
-Procesos básicos de ARH
-Políticas de Recursos Humanos
-Objetivos de la ARH
-La función de la ARH-Composición del ARH
-Definición y funciones de cada una de las áreas que componen el Departamento de Recursos Humanos
Segunda parte-Empresa entrevistada
-Análisis de la empresa. Encuesta al personal.
-Conclusión
-Corolario final
Anexo I y II Artículo periodístico publicado en el diario Clarín
Bibliografía general
Primera Parte

Las organizaciones
La ARH se mueve en un contextoformado por organizaciones y personas. Administrar personas, significa trabajar con las personas que forman parte de las organizaciones. Más aún, significa administrar los demás recursos con las personas. Es así como las organizaciones y las personas constituyen la base fundamental sobre la que se mueve la ARH.
El concepto de organización
La vida de las personas está conformada por una infinidad deinteracciones con otras personas y con organizaciones. El ser humano es eminentemente social e interactivo; no vive aislado sino en convivencia y en relación con sus semejantes. Debido a sus limitaciones individuales, los seres humanos se ven obligados a cooperar unos con otros, formando organizaciones para lograr ciertos objetivos que la acción individual no podría alcanzar. Una organización esun sistema de actividades conscientemente coordinadas de dos o más personas.
La complejidad de las organizaciones
Hay una variedad enorme de organizaciones: empresas industriales, empresas comerciales, empresas de servicios (bancos, hospitales, escuelas, transportes, etc.), organizaciones militares, públicas (gubernamentales o no), entre otras. Las organizaciones pueden estar enfocadas tanto ala producción de bienes o productos (artículos de consumo, máquinas y equipos, etc.) como a la producción o prestación de servicios (actividades especializadas como manejo de dinero, medicina, divulgación del conocimiento, planeación y control de tráficos, etc.). Así, existen organizaciones industriales, económicas, comerciales, religiosas, militares, educativas, sociales, políticas, entre otras.La influencia de las organizaciones en la vida de las personas es fundamental: la manera en la que las personas viven, compran , trabajan, se alimentan, se visten, sus sistemas de valores, expectativas y convicciones son profundamente influidos por las organizaciones. Y viceversa, también las organizaciones son influidas por la manera de pensar, sentir y reaccionar de las personas.
En la medida...