organizaciones burocraticas
Páginas: 14 (3397 palabras)
Publicado: 22 de marzo de 2013
ORGANIZACIONES BUROCRÁTICAS
DESCRIPCION
En este capítulo encontraremos la recopilación de lo que es una organización burocrática ya que se define la burocracia como un sistema basado en normas y procedimientos, presenta ventajas como la seguridad, estabilidad y coherencia, pero que a su vez, nos plantea desventajas como rigidez, desmotivación y lo engorroso que resulta su administración.Max Weber razona la burocracia como una representación de organización social, política y económica que a su manera de pensar organiza el elemento principal del avance social en el mundo occidental.
Por su parte Fayol establece los trece principios en que se sustenta la Organización Burocrática, a saber: División del trabajo, Autoridad y Responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad dedirección, Subordinación de los intereses individuales al bien común, Remuneración del personal, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad,
Estabilidad del personal y Estabilidad.
ORGANIZACIONES BUROCRÁTICAS
Para empezar el análisis de este tipo de organizaciones creemos conveniente una definición de burocracia: sistema de dirección basado en normas y procedimientos. Deacuerdo con esta definición se señalan como ventajas de este tipo de organización la seguridad, la estabilidad y la coherencia; pero también derivadas de estas mismas ventajas, se le señalan desventajas tales como la rigidez, la desmotivación y lo engorrosa que resulta su administración.
Su origen se basa en los enunciados de Max Weber, sociólogo alemán de finales del siglo XIX y principiosdel XX.
Ante la diversidad de clases de organizaciones formales, Max Weber buscó los aspectos comunes en ellas y a estas características las denominó con la palabra burocracia. Además, a él le resultaba un factor indispensable para la organización compleja de las actividades en una sociedad moderna, pues en las sociedades tradicionales está muy restringida, sólo es utilizada en algunos aspectosde la administración, como la recaudación de impuestos, organización del ejército, etc.
Según Weber las características que debe tener la burocracia “ideal” son: La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, seproduce ineficiencia en la organización.
El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las cosas.
La burocracia tiene las siguientes características:
1. carácter legal de las normas y reglamentos;
2. carácter formal de las comunicaciones;
3.carácter racional y división del trabajo;
4. impersonalidad en las relaciones;
5. jerarquía de autoridad;
6. rutinas y procedimientos estandarizados;
7. competencia técnica y meritocrática;
8. especialización de la administración, independientemente de los propietarios;
9. profesionalización de los participantes;
10. Completa previsión del funcionamiento.
1. Carácter legal de las normas yreglamentos
La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. Es una organización basada en una especie de legislación propia que define cómo deberá funcionar la organización burocrática. Estas normas y reglamentos son exhaustivos, buscan cubrir todas las áreas de la organización, prever todas las situaciones posibles y encuadrarlas dentro de un esquemadefinido, capaz de regular todo lo que ocurra dentro de la organización. Las normas y reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos. La burocracia es una estructura social racionalmente organizada. Son legales porque confieren a las personas investidas de autoridad un poder de coacción sobre los subordinados y los medios coercitivos capaces de imponer la disciplina...
DESCRIPCION
En este capítulo encontraremos la recopilación de lo que es una organización burocrática ya que se define la burocracia como un sistema basado en normas y procedimientos, presenta ventajas como la seguridad, estabilidad y coherencia, pero que a su vez, nos plantea desventajas como rigidez, desmotivación y lo engorroso que resulta su administración.Max Weber razona la burocracia como una representación de organización social, política y económica que a su manera de pensar organiza el elemento principal del avance social en el mundo occidental.
Por su parte Fayol establece los trece principios en que se sustenta la Organización Burocrática, a saber: División del trabajo, Autoridad y Responsabilidad, Disciplina, Unidad de mando, Unidad dedirección, Subordinación de los intereses individuales al bien común, Remuneración del personal, Centralización, Jerarquía, Orden, Equidad,
Estabilidad del personal y Estabilidad.
ORGANIZACIONES BUROCRÁTICAS
Para empezar el análisis de este tipo de organizaciones creemos conveniente una definición de burocracia: sistema de dirección basado en normas y procedimientos. Deacuerdo con esta definición se señalan como ventajas de este tipo de organización la seguridad, la estabilidad y la coherencia; pero también derivadas de estas mismas ventajas, se le señalan desventajas tales como la rigidez, la desmotivación y lo engorrosa que resulta su administración.
Su origen se basa en los enunciados de Max Weber, sociólogo alemán de finales del siglo XIX y principiosdel XX.
Ante la diversidad de clases de organizaciones formales, Max Weber buscó los aspectos comunes en ellas y a estas características las denominó con la palabra burocracia. Además, a él le resultaba un factor indispensable para la organización compleja de las actividades en una sociedad moderna, pues en las sociedades tradicionales está muy restringida, sólo es utilizada en algunos aspectosde la administración, como la recaudación de impuestos, organización del ejército, etc.
Según Weber las características que debe tener la burocracia “ideal” son: La burocracia se presenta como una empresa u organización en donde el papeleo se multiplica y crece, impidiendo soluciones rápidas o eficientes. El término se emplea para designar de los funcionarios a los reglamentos y rutinas, seproduce ineficiencia en la organización.
El concepto de burocracia: es la organización eficiente por excelencia. Para lograr esa eficiencia, la burocracia necesita describir anticipadamente y con detalles la manera que deberán hacerse las cosas.
La burocracia tiene las siguientes características:
1. carácter legal de las normas y reglamentos;
2. carácter formal de las comunicaciones;
3.carácter racional y división del trabajo;
4. impersonalidad en las relaciones;
5. jerarquía de autoridad;
6. rutinas y procedimientos estandarizados;
7. competencia técnica y meritocrática;
8. especialización de la administración, independientemente de los propietarios;
9. profesionalización de los participantes;
10. Completa previsión del funcionamiento.
1. Carácter legal de las normas yreglamentos
La burocracia es una organización unida por normas y reglamentos establecidos por escrito. Es una organización basada en una especie de legislación propia que define cómo deberá funcionar la organización burocrática. Estas normas y reglamentos son exhaustivos, buscan cubrir todas las áreas de la organización, prever todas las situaciones posibles y encuadrarlas dentro de un esquemadefinido, capaz de regular todo lo que ocurra dentro de la organización. Las normas y reglamentos son racionales porque son coherentes con los objetivos previstos. La burocracia es una estructura social racionalmente organizada. Son legales porque confieren a las personas investidas de autoridad un poder de coacción sobre los subordinados y los medios coercitivos capaces de imponer la disciplina...
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