organizaciones centralizada y descentralizada

Organización centralizada
Una organización centralizada tiende a tener muchos niveles administrativos, para ejercer mayor control y reducir la autonomía de empleados a concretar sus instalacionesen una localidad, a realizar ciertas funciones como las de ingeniería, negociaciones laborales, operaciones de computación, desde un solo lugar y a reunir el poder y la autoridad de la matriz.
Lacentralización es tan buena o mala como se quiera ver, de hecho, su calificación depende de cómo, para que, en que circunstancias y en que grado se utiliza
Ventajas:
Unidad de manejos y criterios en laorganización y mayor control.
La organización funciona con pocos jefes
Las decisiones son tomadas por la gente más entrenada y preparada
La dirección es ejercida por aquellos que tienen visiónglobal de la organización
Desventajas :
Disminuye la motivación debido a la poca participación en las decisiones
Se incrementa el grado de distorsión en la información dado a la cantidad de personasinvolucradas en su generación y transmisión
No permite el desarrollo de los niveles más bajos de la organización
Organización descentralizada
La descentralización es la libertad que tienen losadministradores de los niveles operativos de la organización para tomar decisiones.
La descentralización total significa un mínimo de restricciones y un máximo de libertad para que losadministradores tomen decisiones a los niveles más bajos de la organización.
Ventajas
Genera mayor capacidad de respuesta a las necesidades locales, dado que están mejor informados de su cadena de suministrosLleva a toma de decisiones más rápida
Aumenta la motivación para los administradores
Agudiza el enfoque de los administradores


Desventajas
Conduce a una toma de decisiones suboptima odisfuncional
Permite la duplicación de actividades
Disminuye la lealtad hacia la organización como un todo
Aumenta los costos de recopilación de información

Empresas Paraestatales
La calidad...