Organizaciones Como Organismos Morgant

Universidad Andina Simón Bolívar

Evolución de la teoría de las organizaciones

Docente: Fernando López P.

La organización como organismos

Autores: Silvia Benalcázar
Cristina Cela
Grace León
Alexandra Orbe
Darwin Rodríguez
Julio Vallejo

2013
La Organización como Organismos

Resumen

El presente trabajo es un estudio y análisis de lasorganizaciones como organismos de acuerdo a la metáfora de Gareth Morgan. Considerando que una organización es como un ente vivo debe desarrollarse y adaptarse a un determinado entorno como tal, siendo saludable internamente, funcionando de manera equilibrada y coordinada. Satisfaciendo sus variadas necesidades para lograr su supervivencia, de tal forma las personas que componen una organización sonconsiderados como seres vivos con capacidad y cualidades diferentes, por lo que la organización crea un ambiente en donde para alcanzar los objetivos empresariales es prioritario satisfacer las necesidades de sus colaboradores. Es importante evocar la primitiva forma de administrar las empresas y al Recursos Humano llamado así en la época por Taylor y Fayol y los estudios realizados por Elton Mayoen Hawthorne, que conllevarían a establecer las necesidades ambientales para los empleados de la fábrica en un experimento, como la iluminación, humedad, ventilación, además de otros factores físicos y ergonómicos de gran importancia. Seguidas por las teorías motivacionales de Abrahan Maslow, que presentaban al ser humano como una clase de organismo psicológico dirigido a satisfacer susnecesidades tan sólo como una cuestión de crecimiento y desarrollo. Estas teorías que sugieren que los seres humanos están motivados por una jerarquía de necesidades a través de lo fisiológico, lo social y lo psicológico tenía graves y poderosas complicaciones, por lo que sugiere que la organización burocrática que ve las motivaciones de los trabajadores a través del dinero o simplemente asegurándole sutrabajo confinan el desarrollo humano a los más bajos niveles de la necesidad jerárquica. A este efecto los investigadores y directivos durante los años sesenta y setenta pusieron mucha atención en la conformación del diseño de trabajo como un medio de incrementar la producción y la satisfacción laboral, aumentando la calidad del trabajo, reduciendo el absentismo y de paso obteniendo buena publicidadpor hacerlo. Otro punto importante que se destacará es el definir una organización en términos de sus sistemas interrelacionados, esto conllevaría a la utilización de los sistemas de aproximación que reside en el intento de establecer sistemas identificar y eliminar disfunciones potenciales. El entorno es un factor importante para el desarrollo de las organizaciones.

Palabras claves:Organismos,
Ecología,
Sistemas abiertos.
Necesidades,
Motivación.

Introducción

Las organizaciones vistas como organismos, son sistemas que se adaptan según su medio ambiente y que están creadas para satisfacer necesidades. Algunos se desarrollan en ámbitos turbulentos y competitivos, otros en ambientes más flexibles, transformando la teoría organizacional a la biología, se estudiará a laorganización como “sistemas abiertos”, su adaptación a su entorno, su ciclo de vida, factores de influencia en salud, desarrollo de las organizaciones y la relación entre especies y su ecología.

La metáfora orgánica enfatiza en el entendimiento de las relaciones entre la organización y su entorno, señalando que las organizaciones son sistemas abiertos que forman parte de procesos progresivos endonde la comunicación es vital entre sí. Buscando que las necesidades sean satisfechas para que la organización perpetué.

Las organizaciones al ser sistemas abiertos dependen de las circunstancias del entorno, necesitan gestionar cuidadosamente satisfacer y equilibrar sus necesidades internas y adaptarse a las circunstancias ambientales.

Para obtener un adecuado desarrollo de la...