Organizaciones como un sistema

Páginas: 7 (1638 palabras) Publicado: 15 de marzo de 2011
CUESTIONARIO DE EVALUACION

1.-¿Por qué se considera a las organizaciones como un sistema?
Toda organización es un sistema ya que esta hace posible la interrelación de un conjunto de elementos que permiten que estos sistemas se den. Estos pueden ser abiertos y cerrados.(Organizaciones).

2.-Menciona tres aspectos importantes de la teoría general de los sistemas
La teoría general de lossistemas abarca tres aspectos importantes. El primero es la ciencia de los sistemas, el cual implica la exploración científica de la totalidad. El segundo es la tecnología abarca las técnicas, los modelos y enfoques matemáticos. El tercero es la filosofía del sistema el cual es una reorientación del pensamiento y visión del mundo, que considera la introducción del sistema como un nuevo modelo.3.-En un sistema organizacional que componentes se presentan de acuerdo a la teoría general de los sistemas
Esta compuesto por tres subsistemas, el transformacional, el social y el administrativo.

4.-¿Cuáles son los características de los sistemas?
1-Los objetivos del sistema total: son los fines o metas a las cuales está orientada y quiere llegar un sistema.
2-Entorno del sistema: es todo loque se encuentra fuera del sistema. Existen dos elementos que caracterizan al entorno.
El primero es el “control” de los factores internos del sistema, es decir, el sistema puede o no hacer algo en cuanto al comportamiento del entorno. El segundo la “determinación” de la forma en que debe funcionar el sistema. Dichos elementos deben de trabajar al mismo tiempo.
3-Recursos del sistema: losrecursos son todos los medios con los que cuenta el sistema para llevar a cabo actividades que le van a permitir alcanzar las metas establecidas. Unos ejemplos de ello son: dinero, personas, maquinarias, equipos, etcétera.
4-Componentes: Son todas las actividades que contribuyen a lograr los objetivos del sistema.
5-Administración: Churchman menciona dos funciones básicas la planeación y el control.Los administradores deben de estar al tanto de que los planes se lleven a cabo tal y como fueron establecidos, en caso de no ser así debe de ver que es lo que está sucediendo. Aquí se lleva a cabo el control. En cuanto a la planeación es plantear objetivos o metas que se van a alcanzar y los medios con los cuales se van a alcanzar dichas metas. Ambas están ligadas.

5.-Menciona un ejemplo dondese muestran las características de los sistemas

6.-Explica los componentes de un sistema organizacional
El Transformacional: Es el que tiene que ver con la transformación del del bien o servicio, El Social con los recursos humanos y el administrativo con la forma de aplicar el proceso administrativo en cada uno de las áreas funcionales.

7.-Por que es importante conocer la clasificación delas organizaciones en el estudio de los sistemas y procedimientos?
Por que el proceso de organización corresponde a la estructuración dentro de la organización de un conjunto de etapas que nos va a permitir entender quien es el responsable de llevar a cabo cada una de las tareas con que procedimientos, con que formatos y que espacios.

8.-¿Los principios de los sistemas se pueden aplicar encualquier tipo de organización?
Si, en todo tipo de organización.

9.-¿Cuáles son las características del sistema organizacional de una PYME?
Es una sociedad tecnológica: denominada así por el grado extraordinario que en ella ha alcanzado el progreso de la técnica. Todos conocemos los sucesos espectaculares que estamos presenciando en cuanto al dominio que el hombre ha logrado sobre las fuerzasde la naturaleza. También son asombrosos los adelantos técnicos en el campo de la organización. Como incuestionable es el progreso de las telecomunicaciones, el avance de las técnicas psico-sociológicas de la información, de la motivación y de la dirección en materia social; en la medicina, en la cirugía, en la seguridad social. Nunca en la historia los adelantos tecnológicos habían tenido tanta...
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