ORGANIZACIONES DEPORTIVAS
FÚTURO.
JULIO ROBERTO GÓMEZ GAITÁN
2011
Factores de Éxito en la organización
deportiva.
Capital de trabajo privado
Deportistas concapacidad para convocar
al espectador
Empresarios deportivos
Entrenadores competentes
Usuarios que compren el servicio
Medios de comunicación al servicio del
deporte.
Gerente deportivo Actual
Habilidad conceptual
Tener creatividad
Saber diagnosticar
Desarrollar habilidades para negociar
con la empresa privada
Aplicar procesos de comercialización
Conocer lapolítica del deporte
liderazgo
Liderazgo Deportivo.
“Se es líder. Liderando con el
ejemplo, sabiendo que la gente es
la ventaja competitiva y
desarrollando un liderazgo
compartido ydiverso.” _The leader
of the future_.
Que se espera de un líder.
Que piense en grande no que se
engrandezca.
Que se ocupe de dar honores, no de
recibirlos.
Que sirvaa la empresa, no que se sirva.
que haga vibrar a sus colaboradores, no
temblar.
Que revise, no que rebase.
Que alumbre, no deslumbre.
Que hable a tiempo y no que grite
después.
Que trabaje por objetivos, no por
adjetivos.
Que trace metas no que destroce.
Que produzca no que reproduzca.
Que gerencie con énfasis, no con
vehemencia.
Que asombre, no que asuste.Tomado de Habilidades gerenciales en la práctica, Mg, Luis Alfonso Sánchez
Organización deportiva
Estructura flexible
Tecnología de punta.
Cerca del consumidor.Coherente en su misión y actuar.
De alto impacto en la comunidad
Transparente.
Con la mirada al mundo y al futuro.
Organización inteligente
Dominio personal
Modelos mentalesVisión compartida.
Aprendizaje en equipo.
Dominio personal
Abordar la vida como una tarea
creativa, vivirla desde una
perspectiva creativa y no
meramente reactiva.
aprender...
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