Organizaciones en administracion

Organización

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|Una organización es una colectividad con límites relativamente identificables, un orden normativo, rangos de autoridad, |
|sistemas de comunicación y sistemas de pertenencia coordinados; esta colectividad existe de manera relativamentecontinua en el |
|medio y se dedica a actividades que están relacionadas, por lo general, con el alcanzar un conjunto de objetivos. Ejemplos de |
|organizaciones: una empresa, un colegio, una universidad, un club deportivo, la Fundación DUOC, un hospital, un equipo de fútbol, |
|etc. Todas éstas son organizaciones porque tienen tres características comunes:|
|Primera, cada una tiene un propósito distintivo. Por lo común, este propósito se expresa en términos de una meta o conjunto de |
|metas. |
|Segunda, cada una está integrada por personas.|
|Tercera, todas las organizaciones desarrollan una estructura sistemática que define y limita la conducta de sus miembros. Por |
|ejemplo, esto incluye la creación de reglas y normas, la identificación de algunos miembros como "jefes", y el conferir autoridad |
|sobre otros miembros, o establecer por escrito las descripciones de puestos para que losintegrantes sepan qué deben hacer. |
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|Por tanto, el término organización se refiere a una entidad que tiene un propósito distintivo, incluye gente o integrantes, y tiene|
|una estructura definida.|
|La organización como sistema social |
|Las organizaciones como sistemas sociales poseen importantes características tales como: |
|Componente histórico; es decir, las decisiones que se adoptan están mediatizadas por lahistoria. Los acontecimientos históricos, |
|tales como una crisis política o económica, ciertos avances tecnológicos o la incorporación de un nuevo proceso productivo, no |
|dejan indemne la organización. |
|Lenguaje; entendido como un sistema de signos y de símbolos. Cada organizaciónconstruye, elabora un lenguaje que le es distintivo |
|y propio el cual, a su vez, articula determinados significados. Estos significados guían en gran parte la conducta de los miembros |
|de la organización, determinando la identidad de la misma. Debemos resaltar que éste sentido no es algo dado sino muy por el |
|contrario algo constantemente construido y reconstruido al interior de losdepartamentos o equipos de trabajo son la que en |
|definitiva constituyen la organización. |
|Memoria organizacional; las decisiones que surgen en la organización responden en cierta medida a aquellas experiencias que han |
|quedado registradas como significativas. Este conocimiento no es fácilde ignorar pues supone todo el bagaje de experiencias |
|acumuladas que marcan el "saber hacer" o Now How de la empresa. |
|Estructura de poder; la cual no es estática sino que constantemente se ve reafirmada o reestructurada por medio de las decisiones. |
|De esta forma, una decisión nefasta para la organización...