Organizaciones Inteligentes

Los seres humanos a través del tiempo hemos demostrado la capacidad que tenemos para crear, adquirir, transferir el conocimiento y modificar actitudes. El conocimiento es la base de la existencia así lo hemos podido constatar, la generación de este en su mayoría ha sido a través de la experiencia generada, el diario vivir puede permitir generar conocimiento de lo que hay que hacer, del cómohacerlo y de lo que quizás hay que evitar.

El ser humano adquiere conocimiento, es decir, alguien puede ya sea mediante información escrita o compartida, adquirir conocimiento, generalmente utilizado para la aplicación o para evitar errores o situaciones incomodas. La transferencia de conocimiento se da a través de la capacitación en cualquier tema, al escribir un libro y entre otros medios, elconocimiento se comparte (o se transfiere), se hereda, pero lo esencial de la transferencia radica en la aplicación, en el deseo de poner en práctica lo adquirido. Por último el conocimiento modifica actitudes, esto se puede ver como el fin primero del conocimiento, modificar o cambiar actitudes, el conocimiento es lo que permite y orilla a. Un ejemplo, La Biblia, un libro que posee sabiduría yconocimiento, el cual es transmitido a quien lo lee y lo desea comprender, quien desea hacer parte de su vida ese conocimiento, su vida, su conducta y sus hábitos serán transformados, es por eso que el conocimiento permite el cambio.

En una organización siempre se promueve el cambio, lo que hemos visto acerca del conocimiento nos lleva a un cambio. La palabra cambio denota colapso, derribar parade nueva cuenta edificar algo nuevo y dentro de las empresa el cambio debe de llevar a algo nuevo, a nueva ruta que guiará al éxito esperado o superado en expectativas.

Es por eso que nuestra premisa dentro de este escrito es: ¿Acaso un organización es inteligente?




Parafrasearé lo escrito en el libro Ecología de la Información: Toda organización busca un cambio y se apoya en lacreatividad, la creatividad la utiliza como un medio para lograr cambios que le permitan ser más productivos y por ende generar más ganancias.
La gerencia dentro de una organización debe dejar de ser el ente que recibe información, la procesa y la transmite, la gerencia debe de tener un rol activo dentro de la organización siendo ella quien provee los medios necesarios y motiva al capital humanopara desarrollar nuevas tecnologías que le permitan ser más productivos.

La inteligencia es una cualidad de las personas la cual les permite con destreza actuar, actuar dentro de cualquier ámbito, la inteligencia dentro de una organización permite la creación en todos sus ámbitos, esta, al ser enfocada correctamente nos lleva a un cambio, dentro del término tecnológico nos permite la creacióny mejora de herramientas que nos llevaran a ser más productivos.

La inteligencia dentro de una organización se define como aquella donde los inviduviduos son capaces de expandir su capacidad y generar los resultados deseados, dentro de este ambiente, las personas aprenden continuamente y en grupo, como parte de un todo. Una organización inteligente como parte del esquema presentado al iniciarel escrito, permite a sus integrantes aprender de su trabajo, ese conocimiento adquirido del trabajo permite al individuo moverlo al lugar que sea necesario y este puede ser utilizado dentro de la organización como un factor de transformación, es decir, la organización genera el conocimiento, el empleado es quien lo recibe y lo transfiere al área necesaria y a su vez este conocimiento genera elcambio deseado o quizás aun, mayor.

Que una organización genere conocimiento no es algo simple, actualmente se considera como una forma de comportamiento, ya sea activa o pasiva. Una organización es pasiva cuando su comportamiento en cuanto a generar conocimiento es escaso, la empresa únicamente se dedica a producir, los sistemas ya están definidos y no hay mas que se pueda mover, todo marcha...