organizaciones inteligentes

Organizaciones inteligentes
Davis garvín: Según garvín en este tipo de organización existe la capacidad de crear, adquirir, transferir el conocimiento y modificar actitudes y formas de hacer sobrela base de un nuevo conocimiento.
Bob garrat: Las organizaciones inteligentes crean un clima de trabajo donde los procesos permiten a todos los miembros aprender de forma consiente de su trabajo.Esto a su vez lo hace capaz de mover ese aprendizaje adquirido al lugar que sea necesario de manera tal que pueda ser utilizado por la organización y que este conocimiento pueda ser transformado.Ikujiro nonaka: Según ikujiro esta manera de crear nuevo conocimiento en las organizaciones y compartirlo no es una mera actividad sino mas bien una forma de comportarse, una forma de ser o actuar en dondetodos los individuos son trabajadores del conocimiento.
Chun wei choo: Define la organización inteligente como aquella que es capaz de integrar eficazmente la percepción, la creación de conocimientoy la toma de decisiones.
Peter senge: Define una Organización Inteligente como aquella en la que los individuos son capaces de expandir su capacidad y de crear los resultados que realmente desean.Aquí las nuevas formas y patrones de pensamiento son experimentados, en donde las personas aprenden continuamente y en conjunto, como parte de un todo.
Las disciplinas para construir una organizacióninteligente

Dominio personal: La capacidad de aclarar y profundizar constantemente nuestra visión personal.
Modelos mentales: La capacidad de desenterrar nuestras imágenes internas del mundo,examinarlas y abrirlas a la influencia de los demás.
Creación de una visión compartida: La práctica de desenterrar imágenes de futuro compartidas que promuevan el auténtico compromiso
Aprendizaje enequipo: La capacidad de pensar juntos que se consigue mediante el dominio de la práctica del diálogo y el debate.
Pensamiento sistémico: La disciplina que integra a las anteriores, uniéndolas en un...