organizaciones inteligentes

IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES









ASTRID JOHANA GUTIERREZ ROJAS






CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS
ZIPAQUIRA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
II SEMESTRE – NOCTURNO
2013

IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES





ASTRID JOHANA GUTIERREZ ROJAS





PRESENTADO A: OLGA STELLA ZAMBRANO




CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTODE DIOS
ZIPAQUIRA
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
II SEMESTRE – NOCTURNO
2013
IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES


En este trabajo se aborda la teoría de las organizaciones abiertas al aprendizaje y los conceptos sobre la construcción de visiones compartidas, dominio personal, modelos mentales, aprendizaje en equipo y el pensamiento sistémico estableciéndose la organizacióninteligente como un producto de innovación, características y ejemplos de una organización inteligente.














IMPORTANCIA DE LAS ORGANIZACIONES INTELIGENTES


Una organización inteligente se puede definir como una organización la cual: • Cada uno es consciente de la importancia de su trabajo y asume sus roles. • Los intereses personales y los de la propia organización estánen concordancia.
La empresa que decide abordar este proceso experimenta un cambio cualitativo. La organización inteligente se basa y recompensa, no necesariamente con premios materiales, actitudes, las habilidades, conocimiento y comprensión que contribuyen a añadir valor a la empresa, la empresa con alto valor que se caracteriza por una red en continua expansión de personas muy capaces y concapacidad de profundizar en sus análisis y en especial mucho conocimiento. En estas organizaciones es muy importante el conocimiento.
Aunque se pudiera pensar que los modelos para administrar organizaciones tienen siglos, la realidad es que éstas aparecen formalmente en el Siglo XX. Durante la Edad Media por cuestiones religiosas se calificaba de avaricia la acumulación de la riqueza y eso impidióel desarrollo de la empresa moderna como la conocemos en nuestros días. Fue hasta que “Weber cita el punto de vista de Franklin acerca de que la acumulación de la riqueza es signo de estar en gracia de Dios” que surgieron las empresas y las teorías para administrarlas.

PALABRAS CLAVES
Organización Inteligente, conocimiento, Aprendizaje, Cambio.












ABSTRACT
This paperdiscusses the theory of learning organizations and concepts about building shared vision, personal mastery, mental models, team learning and systems thinking intelligent organization established as a product innovation
A learning organization can be defined as an organization that: • Everyone is aware of the importance of their work and assume their roles. • Personal interests and those of theorganization are consistent.
The company decides to tackle this process undergoes a qualitative change. The intelligent organization is based and reward, not necessarily with material rewards, attitudes, skills, knowledge and understanding to contribute to add value to the company, the company with high value that is characterized by a continually expanding network of highly capable and with abilityto deepen their analysis and especially much knowledge. In these organizations is very important to know.
Although one might think that the models for managing organizations have centuries, the reality is that they are formally in the Twentieth Century. During the Middle Ages for religious greed was described as the accumulation of wealth and that prevented the development of modern business aswe know it today. It was until "Weber cites Franklin perspective about the accumulation of wealth is a sign of being in God's grace" that emerged and theories companies to manage them.

KEY WORDS
Learning organization, knowledge, Learning, Exchange.
Las organizaciones que pueden adaptarse a este nuevo entorno son las organizaciones inteligentes. Organizaciones inteligentes son aquellas en la...