ORGANIZACIONES KARINA DELGADO ADAME

ORGANIZACIONES
FORMAL
INFORMAL
LINEAL
LINEAL STAFF
FUNCIONAL
IMPORTACIA E IMPACTO
Es una estructura permanente en la manera que ya fue integrada desde un inicio, donde la organización buscaalcanzar un objetivo.
Es la estructura que se basa de acuerdo a las relaciones que se crean o se llevan a diario dentro de una organización, donde no existe un jefe sino teniendo en cuenta un interésmutuo que es a diferencia de la organización formal el individuo es el que busca alcanzar un objetivo dentro de esta organización.
Es una estructura sencilla donde existe de manera lineal en lamanera de que determinadas personas tienen a su cargo irán subiendo de nivel.
Es una estructura donde existen las cadenas de mando, donde el jefe staff es el que coordina y reparte el trabajo, ytambién el que ejerce autoridad sobre los miembros del equipo.
Es una estructura donde se caracteriza por introducir especialistas en los niveles intermedios de la estructura jerárquica, los cualesconcentran su actividad en un tipo muy concreto de trabajo.
Las estructuras organizacionales son importantes desde el nacimiento de una organización para llevar un mejor orden, y reconociendo lostalentos que integran dentro de una empresa.  La planificación de la estructura asegura que haya suficientes recursos humanos dentro de la empresa para lograr las metas establecidas en el plan anual dela compañía. También es importante que las responsabilidades estén claramente definidas. Cada persona tiene una descripción de las funciones de su trabajo y cada trabajo ocupa su propia posiciónen el organigrama de la empresa.
OPINIÓN: En base a lo anterior es necesario implementar de acuerdo a las necesidades de alguna empresa, es importante que una organización tenga fijo sus objetivos,y en base a los diagramas organizacionales también hacen una motivación o hacen un reconocimiento, en base a los organigramas hacen reconocer quienes son los que integran esa organización.