Organizaciones Lucrativas Y No Loucrativas

Páginas: 2 (500 palabras) Publicado: 14 de enero de 2013
* Organizaciones con fines de lucro, formales y centralizadas: Como las pequeñas empresas, cuyo principal objetivo es lograr un beneficio o utilidad. Para ello, tienen una estructura organizacionalformal (aunque sea básica) y la autoridad suele concentrarse en el dueño o propietario (quién tiene la última palabra).
* EJEMPLO: distribuidores autorizados de telefonía, ferreterías, zapaterías* Organizaciones con fines de lucro, formales y descentralizadas: Por ejemplo, las grandes corporaciones transnacionales que tienen entre sus principales objetivos el lograr un beneficio outilidad, cuentan con una estructura y sistema organizacional formal y delegan a sus oficinas regionales la capacidad de tomar decisiones para responder oportunamente al mercado o a las condicionessociopolíticas del país donde se encuentran, sin tener que solicitar autorización para ello.
* EJEMPLO: bimbo, coca-cola, sabritas

* Organizaciones con fines de lucro, informales y centralizadas:Como ejemplo, podríamos citar a las microempresas (que suelen tener entre 2 y 10 empleados o familiares que trabajan realizando alguna labor), las cuales, suelen operar en la informalidad al no tenermedios oficiales externos (como papeles que dan fé de su existencia ante el estado) e internos (como un organigrama). Sin embargo, tienen el objetivo de generar un beneficio o utilidad y son altamentecentralizadas porque la autoridad recae sobre el propietario o jefe de familia.
* EJEMPLO: tienda de abarrotes, carnicería, cocina económica

* Organizaciones sin fines de lucro, formalesy centralizadas:
* EJEMPLO: El ejército, la policía, los ministerios y otras entidades del Estado, son claros ejemplos de este tipo de organizaciones
.
* Organizaciones sin fines de lucro,formales y descentralizadas: Por ejemplo, las ONG´s internacionales que delegan gran parte de la toma de decisiones a sus oficinas regionales para que puedan responder con prontitud a las necesidades...
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