Organizaciones mecanicistas

ORGANIZACIONES MECANICISTAS Y ORGÁNICAS.
Una organización mecanicista es una estructura rígida y muy controlada. Se caracteriza por un alto grado de especialización, una departamentalizaciónrígida, amplitudes de control reducidas, alto grado de formalización, una red de información y poca participación en la toma de decisiones de los empleados de niveles inferiores. 
Las organizacionesmecanicistas tienden a ser maquinas eficientes y dependen de manera considerable de normas, reglamentaciones, tareas estandarizadas y controles similares. 

En la empresa mecanicista el trabajo esaltamente especializado, y la estructura organizacional es marcadamente jerárquica. Todo está monitoreado y supervisado desde "arriba"; a medida que se desciende en la jerarquía, hay menos competencias yposibilidades de toma de decisión.
En cambio en la empresa orgánica, las competencias y el poder jerárquico son distribuido por los mismos integrantes, lo que puede escaparse a la tradicional pirámidejerárquica. Hay conocimiento de los objetivos de la empresa por todos sus integrantes y la interacción es más lateral (la pirámide es más "plana".
En contraste directo con la forma mecanicista deorganización está la organización orgánica, que es una estructura muy adaptable y flexible.  En vez de tener trabajos y reglamentaciones estandarizados, la organización orgánica es flexible, lo quepermite cambiar rápidamente según lo que requieran las necesidades.  Las organizaciones orgánicas tienen división del trabajo, pero los trabajos que el personal realiza no son estandarizados. Debido aesto el personal tiene que estar muy capacitado.
Los dos modelos pueden servir para diferentes situaciones: el orgánico es más apropiado en circunstancias cambiantes e inestables.
 
MECANICISTA VS.ORGÁNICA 

Mecanicista 

Alto grado de especialización 
Departamentalización rígida 
Cadena de mando definida 
Amplitudes de control definidas 
Centralización 
Alto grado de formalización ...