Organizaciones que aprenden

Organizaciones que
aprenden

Exposición
Grupo N°3

¿QUÉ SON?
En esencia, las organizaciones que aprenden no sólo
son capaces de aprender, sino también de aprender a
aprender. En otras palabras, nosólo pueden hacerse
competentes, sino también mantenerse así.
Las organizaciones que aprenden han dominado, por
una parte, el arte de adaptarse de manera rápida, y por
la otra, el de preservar su propiadirección e identidad.
Eso es lo que entendemos por desarrollo, esta palabra
significa adaptarse sin perder la identidad; reacción tanto
como proacción; dejarse influir por el medio así como
ejerceruna influencia sobre el.

¿CÓMO SON?

Las organizaciones que aprenden son pequeñas, la
mayoría aún jóvenes, y desde un principio fueron de
esa manera o se convirtieron en tales a partir deorganizaciones emprendedoras. Casi siempre son
empresas con procesos de trabajo complejos y en
constante cambio, que requieren un alto grado de
capacitación y profesionalismo.

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVASEstrategia
Desarrollo continuo
• Dirigido a la misión
• Corto y mediano plazo
• Racional e intuitivo
• Activo y proactivo
• Diversos enfoques

Estructura
Redes orgánicas
• Unidades y equipos
combinadosflexiblemente
• Con base en
combinaciones de mercado y
producto
• Descentralización
• Mezcla de pensadores y
hacedores
• Coordinación a través de
la discusión

CARACTERÍSTICAS DISTINTIVAS
SistemasCultura
Sistemas de apoyo
Cultura orientada a las
• Información para
tareas
reflexionar, “sobre el sistema”
• Flexible
• Información para actuar,
• Orientada a la resolución
“dentro del sistema”
deproblemas
• Lidiar con lo complejo
• Creativa

APRENDIZAJE
•

Orientado a la resolución de problemas.

•

Se lleva a cabo en el proceso de trabajo.
(Aprendizaje por medio de la acción)
Es cíclico
HacerReflexionar

Decidir

Pensar

APRENDIZAJE
En gran medida es colectivo
Implica

•
•
•
•

Equipos multidimensionales.
Mucha cooperación mutua.
Existencia de fronteras pero de contacto
intensivo....