ORGANIZACIONES VIRTUALES

ORGANIZACIONES VIRTUALES

Antecedentes
El mundo contemporáneo ha propiciado la aparición de las organizaciones virtuales, que satisfacen al menos tres tipos de necesidades:
conectar centros de conocimiento dispersos geográficamente,
expandir el tiempo de interacción con los públicos de la organización y
apoyar procesos de globalización y mercadeo electrónico.
La globalización y losmercados electrónicos
Desde los años 80´s se realizan nuevas aportaciones teóricas, dos son los conceptos claves:
Conjuntos organizacionales.
Redes (Networks)
Conjuntos Organizacionales
Es un concepto, propuesto por W. Evan.
Pone de manifiesto la dificultad de ver el resultado de una organización sin tener en consideración otras organizaciones que se relacionan con ésta.
El conjuntoorganizacional es un sistema de organizaciones que participan en un proceso que, a través de relaciones de intercambio, dan lugar a un producto o servicio determinado.
Redes (Networks)
Este concepto empieza a aplicarse en el mundo del análisis de las empresas a partir de los años 70´s (Castells en la “Empresa Red).
Estas redes suelen estar formadas por 2 niveles:
Nivel 1
Nivel 2
Nivel 1:son organizaciones que mantienen vínculos fuertes y permanentes con el centro.
Nivel 2: hay más provisionalidad y flexibilidad.
El concepto de redes da lugar a la organización virtual, en la cual se produce una disolución de límites y estructuras organizativas convencionales.
Organización como flujo de información y comunicación.
Estas organizaciones virtuales ponen en duda el análisisconvencional de las estructuras organizativas.
Pero estas organizaciones plantean una serie de problemas:
Problema de identificación de la org.
Problema de identificación de sus miembros.
Replanteamiento de los lazos organizativos y de cohesión de la org. (Estructura formal/informal, partes…)
Problema de identificación del poder y las responsabilidades (ej. Prestige)
El análisis de redestambién se puede realizar a nivel micro. Es decir, nos servimos de las redes para analizar las relaciones entre los miembros, los centros de poder, etc.
Diferentes conceptos
Tecnología :
Es el conjunto de conocimientos técnicos, ordenados científicamente, que permiten diseñar y crear bienes o servicios que facilitan la adaptación al medio y satisfacen las necesidades de las personas
SoftwareEs el conjunto de los programas de cómputo, procedimientos, reglas, documentación y datos asociados que forman parte de las operaciones de un sistema de computación.
Hardware: se refiere a todas las partes tangibles de un sistema informático.
Definiciones Organización: grupo de personas que trabajan para lograr un fin común
Virtual: fuerza excelente que es omnipresente, sin sedeparticular.
Globalización: Mercado global, ubicación en cualquier punto del mundo.
Comercio electrónico: transferencia de bienes y servicios a través del Internet.



Organización Virtual
La organización virtual se refiere a una estructura que promueve la realización de alianzas temporales entre personas, instituciones y empresas con el propósito de realizar tareas específicas enlazadas mediante elempleo de las tecnologías de la información, siguiendo esquemas que reducen los costos y facilitan el acceso a las capacidades y recursos de las partes involucradas.”
CARACTERÍSTICAS DE LA ORGANIZACIÓN VIRTUAL
La Distribución geográfica de sus integrantes y que la comunicación entre ellos se da en forma electrónica.
La filosofía es: Mover el trabajo donde están las personas, en lugar de moverlas personas donde está el trabajo
Los empleados no necesitan trabajar dentro en un lugar físico o infraestructura.
Tendencia esencial a encontrar soluciones para problemas específicos (muy orientados al cliente).
Organización de trabajo temporal, que se disuelve una vez resuelto el problema correspondiente.
Organización descentralizada del “grupo solucionador de problemas”.
Sin...