Organizaciones e instituciones

Seminario: Análisis de la institución Jardín Maternal

Nombre y Apellido: Riganti, Carla, A.

Mail: k_rlis_sweet@hotmail.com

Consignas

1. A partir de los aportes de Enríquez, E. Describa el jardín maternal como organización.

2. lea atentamente el caso y a partir de allí:

Reconozca referentes/datos en el mismo, que ilustren al menos tres rasgos de la época. Proceda de estemodo: explique primero cada rasgo desde los autores cuales se apoya y luego ilustre con el dato del caso.

Desarrolle la idea de trabajo docente reconociendo desde la bibliografía al menos dos rasgos o características del mismo y luego ejemplifique con el material del caso.

La organización jardín maternal según Enríquez E.

Antes de dar comienzo a la descripción del jardín maternal como unaorganización, es importante destacar que no podríamos hablar de organización sin institución. Siendo así, a continuación explicitare en forma de ítems los aportes del autor sobre institución y organización para luego describir la organización jardín maternal:

Institución:
• La institución es lo que da el comienzo, lo que establece y lo que forma,
• Influye sobre la regulación global dela sociedad, lo hace durar y asegura su transmisión,
• Son grupos con leyes, sistemas de reglas, modos de transmisión, influencia sobre el funcionamiento de una sociedad.
• En principio se presentan como verdaderas,
• Hay un tipo de relación se sumisión, pero al mismo tiempo, una sumisión activa,
• Giran en torno a una persona que ocupa un lugar central (problema de paternidady de filiación). Da origen a todo.
• Hay textos fundamentales; existe por la posibilidad de consultar
textos conexión entre paternidad y saber.
• Apuntan a establecer, mantenerse y tienen tendencias a reproducirse.
• Toda institución de expresa a la vez en grupos: Organizaciones, estas articulan, dan vida a la institución.
• La institución da sentidoa la organización.

Organización:
• La organización es un sistema cultural: sistema de valores que está más o menos formulado y orienta la conducta.
• Es un sistema simbólico: tiene que tener una ley organizada de los intercambios que definan el tipo de lenguaje, el tipo de
relación define la identidad de la organización.
• Existe también un sistema imaginario:tenemos una representación de lo que es, tenemos ideas, prejuicios, estereotipos; hay 2 tipos de imaginario:
1. Imaginario anzuelo: personifico a la organización si se identifica conmigo.
2. Imaginario motor: la capacidad de una organización para proyectarse en un futuro, para propiciar nuevas actividades, nuevas investigaciones, la voluntad de cambiar.
• Existen distintostipos de organización:
1. Organizaciones de producción: (de bienes y servicios) posee un sistema de valores antagónicos y un sistema de coordinación para alcanzar objetivos concretos.
2. Organizaciones voluntarias: van a tener un sistema de valores relativamente coherentes. Los valores tienen que ser interiorizados, integrados, por los miembro de esta. Solo existe con el objetivo detener influencia social. Su fin se vincula con la intención de transformación de la cosas.
• El autor señala distintas formas de organización: Cabe destacar que estas organizaciones pueden combinarse o encontrarse en fases de trasmisión de una forma a otra.
1. Organización carismática: la persona que tiene carisma habla siempre en nombre de una autoridad superior. Está atada a estapersonalidad excepcional. Es extremadamente personalizada. En ella se insiste en la personalidad del dirigente, en sus capacidades para funcionar como el padre de la organización y su rol en el logro de cohesión. El imaginario que prevalece es la idea de que todos deben sacrificarse por ella porque es la mejor causa y no hay que cuestionar la jefe.
2. Organización burocrática: se ubica...