organizaciones y finanzas

ORGANIZACIÓN
La organización es la forma en que se dispone y asigna el trabajo entre el personal de la empresa, para alcanzar eficientemente los objetivos propuestos ya que se deben establecer los objetivos del área de acuerdo con las metas empresariales y del resto de las áreas que la conforman.
Estructura Organizacional - Este es el primer paso para establecer un sistema de organización enla empresa es hacer que los objetivos de la empresa y los de sus áreas funcionales concuerden y se complementen una vez que se realiza.
Funciones Específicas por Puesto - En este paso es diseñar el manual operativo por trabajador para realizarlo se usa la siguiente metodología.
Establecer el objetivo que se pretende lograr
Desarrollar las funciones especificas
Describir los procesos de cadaactividad
Determinar los indicadores operativos
Captación de personal
El ciclo de personal abarca diversas actividades que permiten encontrar, seleccionar, contratar, recibir, preparar y definir la carrera del personal que formara parte de la empresa desde el momento de su nacimiento.
Ya que el recurso humano es uno de los más importantes para el buen desarrollo de la empresa y constituyeun factor clave para un buen inicio de operaciones y la consolidación de la misma.
Se debe establecer un proceso de reclutamiento de manera formal que garantice la capacitación del personal requerido, de acuerdo con los perfiles establecidos para los diversos puestos.
El sistema de selección de personal es un asunto que debe planearse y ejecutarse de forma cuidadosa, por lo que es muy importanteque el emprendedor tenga muy claras las herramientas y técnicas que utilizara, así como el costo que implicara el sistema.
La contratación en este proceso se toman en cuenta los detalles legales: como los tipos de contrato y trámites sindicales ya que hay diversas formas de contratación y clausulas especiales del contrato, duración de los contratos, derechos y obligaciones que contraen tanto eltrabajador.
La inducción es la presentación con la misión, valores, carácter de la compañía y puesto que desempeñara un nuevo empleado. Es el primer encuentro entre el trabajador y la empresa cuando este es contratado.
El desarrollo del personal involucra dos elementos sumamente parecidos, pero con diferentes objetivos y con diversas formas de diseño y ejecución como el adiestramiento y lacapacitación.
La administración de sueldos y salarios se cuenta con una descripción básica de desempeños perfiles por puesto y organigrama de la empresa.
Las relaciones de trabajo es cuando el ambiente de trabajo es de gran importancia para el desarrollo de la empresa e involucra una serie de aspectos de gran importancia como motivación, comunicación, trabajo en equipo y calidad personal.
La empresadebe tener un marco legal ya que la empresa es un conjunto de recursos organizados por el titular con el fin de realizar actividades de producción o de intercambio de bienes o servicios que satisfacen las necesidades de un mercado en particular.
FINANZAS
OBJETIVOS DEL AREA FINANCIERA - El sistema contable de la empresa es una herramienta muy útil y practica que facilita la toma de decisiones delemprendedor y mantiene un monitoreo constante de las operaciones y salud financiera de la empresa. Es el proceso para lleva r ordenadamente las cuentas de la empresa, saber cuál es su situación y buscar opciones atractivas que le permitan ahorrar en costos/gastos, así como aumentar sus expectativas de rendimiento. El objetivo final de la contabilidad es facilitar la toma de decisiones a susdiferentes usuarios.
SISTEMA CONTABLE DE LA EMPRESA - La contabilidad mantiene en forma ordenada el registro de cada operación económica realizada durante cierto periodo, por lo que es necesario planear como se llevara a cabo el proceso.
CONTABILIDAD DE LA EMPRESA – debe determinarse antes de llevar a cabo antes de llevar a cabo la primera actividad de la empresa, se deberá poder registrar de forma...