Organizaciones y Globalizacion

Páginas: 4 (859 palabras) Publicado: 12 de septiembre de 2011
ESPECIALIZACION EN GERENCIA DE RECURSOS ENERGETICOS
UNAB

“EL FRACASO DEL CAMBIO” -- REFLEXION

El Fracaso en el cambio organizacional de las empresas, como se evidencia en la lectura, se debe adiversos factores tales como: No ha sido correctamente planeado y estructurado, debidamente comunicado al cliente interno y externo, no se ha realizado en forma gradual y participativa, no cuenta conun presupuesto suficiente para realizar las modificaciones, no compromete a los altos directivos de la empresa, entre otros. Esta serie de falencias provocan un rechazo al cambio trayendo comoconsecuencia el fracaso del mismo.

En ocasiones se suele creer que aplicando los principios básicos de la administración como son planeación, organización, dirección y control se encontrara la solucióndefinitiva de estos errores, pero hay que ser consciente que no es suficiente con tener bases sólidas de buen administrador, además de eso se necesita espíritu y calidad humana, es decir un verdaderolíder, para poner en marcha aquellos cambios que se pretenden implantar porque de otra manera la administración de los cambios organizacionales en empresas se vuelven tediosos, puesto que no se consiguela cooperación voluntaria de los empleados, es por esta razón que se hace conveniente crear un ambiente donde el equipo de trabajo se sienta motivado por su líder y tenga toda la disponibilidad quese necesita para lograr las metas y objetivos de la compañía.

Es por esto que el liderazgo representado en una persona o grupo, es una pieza fundamental en el éxito del cambio, puesto que unproceso de transformación necesita de guías que abran las mentes y motiven a sus equipos para que les comuniquen de manera clara la visión y les hagan sentir suyo el alcance de las metas allí propuestas.Es importante contar con el equipo de trabajo, dado que si las ordenanzas se realizan como una imposición no se irá hacia ninguna parte, con esto se resalta que en las organizaciones el recurso más...
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