ORGANIZACIONES Y METODOS

ARLEX PALACIOS MESA


LISBETH MARIA GARZON RUBIO

JANETH CASTAÑO RAMOS



ÁREA:

ORGANIZACIONES Y METODOS


TEMA:

E.V.A




DOCENTE



IVAN BURBANO







CORPORACION UNIVERSITARIA D ECIENCIA Y DESARROLLO
SANTIAGO DE CALI
2008

CONTENIDO


INTRODUCCION1-CONCEPTO


2 – OBJETIVOS

3- USOS ESPECIFICOS


4– CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS


5 - VENTAJAS


6 - ESTRATEGIAS


7- FORTALEZAS


8- FORMULA


9- EVA COMO PROGRAMA INTEGRAL


9.1- EVA COMO SITEMA DE MEDICION


9.2- EVA COMO SITEMA DE ADMINISTRACIÓNCONCLUSIONES


BIBLIOGRAFIA








1 – CONCEPTO




El valor económico agregado (EVA) o la generación del Valor sirve para medir la verdadera rentabilidad de una empresa y remunerar a sus directivos, gerentes y empleados en base al crecimiento real.


Es necesario entender el verdadero rendimiento empresarial en base a la utilidad económica y no, a la utilidad netaregistrada en los balances contables.































2- OBJETIVOS



El EVA fue desarrollado para ayudar a lo gerentes a incorporar dos principios básicos de las finanzas en la toma de decisiones



El objetivo financiero primario de cualquier compañía debe ser maximizar la riqueza de sus accionistas



El valor de una compañía depende delgrado en el cual los inversionistas crean que los beneficios futuros difieran del costo del capital.


























3-USOS ESPECIFICOS




Fijar metas de la Organización

Medición de desempeño.


Determinación de bonos por desempeño.

Comunicación con los accionistas y los inversionistas


Motivación de los gerentes

Presupuesto de capitalValuación corporativa

Analizar acciones



















4- CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS




Poder ser calculado para cualquier tipo de empresas, no importando su actividad, ni tamaño.

Poder aplicarse tanto a una empresa en su totalidad, como a sus unidades de negocios por separado.

En su cálculo se toman en consideración todos los costos que se producen en laempresa, entre los cuales se encuentra el costo del capital aportado por los propietarios.

Toma debidamente en consideración el riesgo con que opera la empresa.

Contribuye a desanimar prácticas y políticas que perjudiquen a la empresa tanto a corto como a largo plazo.

Reducir el impacto que la contabilidad creativa puede tener en ciertos datos contables, como los beneficios.

Ser fiableal tratar de comparar los datos de diversas empresas.

Es fácil y rápido de calcular.

Presenta un alto nivel de claridad.














5- VENTAJAS




Las principales ventajas de esta herramienta son:


Puede aplicarse a cualquier tipo de empresa, no importando su actividad y/o tamaño.


Su calculo no requiere de complejidades, siendo por tanto fácil y rápido decomprender y aplicar.


Permite medir de una forma mas precisa la riqueza que se obtiene, desde la perspectiva de los accionistas.


Permite evaluar cualquier departamento, unidad de negocio o filial de una empresa.

Es fácilmente comprensible por parte de cualquier directivo o empleado.


Posibilita una medición altamente afectiva a los efectos de su aplicación como sistema de incentivosmonetarios para los directivos y empleados de la organización.


Evita prácticas cortoplacistas que terminan deteriorando en el mediano y largo plazo la performance de la compañía.









- ESTRATEGIAS PARA AUMENTAR EL EVA.




Existen cinco formas de generar un mayor valor económico agregado consistente en:

Mejorar la eficiencia de los activos actuales. se trata de...