Organizaciones Y Necesidad De Cambio

Páginas: 3 (522 palabras) Publicado: 18 de junio de 2012
ORGANIZACIONES Y NECESIDAD DE CAMBIO

1.1 ¿ QUE ES LA ORGANIZACIÓN?
Desde un punto de vista interno, las organizaciones son un conjunto de personas cuyas actividades están coordinadas.
Lo cualnos lleva a un punto de vista externo, las organizaciones funcionan dentro de un amplio marco a través del cual reciben entradas, también crean salidas hacia el entorno, puesto que la razón de suexistencia es servir de intermediaria entre los deseos de la sociedad y la satisfacion de estos deseos.
1.2 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA ORGANIZACIÓN
Se manifiestan en un ámbito externo e internoFactores internos: Anticipando el cambio.
Cada organización presenta dos categorías generales de influencias internas: Presiones hacia abajo derivadas de la dirección y presiones hacia arribaprocedentes de las necesidades y peticiones de los miembros de la organización.

Solo los directivos están preparados para hacer frente a la responsabilidad del cambio y ellos deben de responder de esaresponsabilidad por las siguientes razones:
1. Los directivos están comprometidos en un doble ámbito de conocimiento:
• Ellos ven la compañía como un conjunto dentro de su entorno.
• Tienen un mayorespectro de posibles modelos para el cambio y tienen acceso a la ayuda de expertos internos y externos para asesorarles.
2. Los directivos tienen el poder de transferir recursos internos de la compañíay aplicarlos en el área que suponga mas beneficios para la empresa.
3. El papel del director es adoptar decisiones que aseguren el bienestar de la empresa.
4. Si cambia el entorno político y socialde la empresa, y ello supone implicaciones para la organización, la obligación de la dirección será identificar dichas implicaciones y si es posible anticipar el cambio.
Los directivos debenaprender a explorar minusicosamente el entorno interno para detectar factores que inviten al cambio.
Factores internos:
Los factores externos que influencian la organización se centra en el papel de...
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