ORGANIZACIONES

5.1 LAS ORGANIZACIONES Y EL ENTORNO
Dentro de la literatura revisada y concerniente a las formas de observación de un organización surge la necesidad clarificadora deentender el entorno en el cual ella se desempeña, ya que éste es el condicionante y en ocasiones el facilitador de su accionar en el medio. Es de esta forma como losespecialistas han nombrado dos grandes espacios en los que una institución se desenvuelve, el primero de ellos es el ambiente general y el de tarea.
Ambos ambientes, constituyenuna serie de estudios que son generadores de una serie de investigaciones clarificadores del comportamiento que debe asumir una institución en su entorno. De esta maneralas condiciones que surgen son demasiadas y en ocasiones son incontrolables debido a la lejanía de éstas; como es el caso de las condiciones externas como los mercados,Estas dimensiones del entorno son las siguientes:
• Estabilidad: la que podría ser al igual dinámicas.
• Complejidad: Compleja o Simple.
• Diversidad de Mercados:Integrado o Diversificado.
• Hostilidad: Munificente u Hostil.
• Real o Virtual.
El entorno general incluye todo lo que está fuera de la organización (factores económicos,políticas, socio – culturales, tecnológicos). Es decir todos los factores que "podrían" llegar a afectar a la organización.
El entorno específico es la parte del ambienteque está directamente relacionado con el cumplimiento de las metas de la organización. Aquí incluimos a proveedores de insumos, clientes o usuarios, competidores, agenciasgubernamentales y grupos de presión pública. Los elementos del entorno específico de una organización pueden convertirse en parte del entorno general y viceversa.