Organizaciones

GESTIÓN DE LAS

ORGANIZACIONES

1

"No es el trabajo el que jerarquiza al hombre, es el hombre el que jerarquiza al trabajo."

Mario Sarmiento

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

2

Estimado Alumno:

Nos complacemos en brindarte y brindarnos esta posibilidad de comunicarnos, aprender y crecer juntos.

Queremos acompañarte en este proceso de autoaprendizaje. No dudes encontarnos tus experiencias, reflexiones, dudas... Recuerda que estamos aquí para ti.

Su tutor.

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

3

¡Queremos Para empezar… ¡Queremos conocerte!
•

Como primera actividad necesaria para iniciar este módulo, envía un mail de presentación personal a tu tutor, comentando brevemente las razones de la elección del mismo y de la modalidad formulario: de cursado adistancia, utilizando el siguiente

1. Datos generales: Nombre: Edad: Formación: Dirección: E-Mail: Situación laboral

y/o profesional: 2. Situación inicial. Aspectos cualitativos a evaluar
•

Comenta brevemente

las

razones

por las

cuales

decidiste

inscribirte en este curso atendiendo especialmente a: - La modalidad de cursado a distancia - Los contenidos y la temática delcurso
•

Si has participado de otras capacitaciones con esta modalidad de cursado, comenta brevemente el balance personal de tu

experiencia.
•

Señala tus expectativas frente al módulo.

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

4

OBJETIVOS DE LA MATERIA

Al finalizar esta Materia, estarás en condiciones de alcanzar los siguientes objetivos:

Lograr una comprensión profunda de lasorganizaciones y sus elementos organizacionales.

Comprender

los

factores

que

afectan

al

clima

organizacional, las motivaciones y necesidades de las personas en situación de trabajo.

Aplicar

estrategias y las

para

el

mejoramiento humanas,

de con

la el

comunicación

relaciones

consiguiente impacto en el logro de los objetivos de la empresa.Comprender la gestión de los recursos humanos como un proceso estratégico toda organización. fundamental para el éxito de

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

5

ÍNDICE

Unidad I: Las Organizaciones Concepto Características Clasificación Las organizaciones como sistema social Unidad Unidad II: Ciclo Vital de un Sistema organizacional Misión Visión Objetivos Planificación Estratégica HerramientasFODA Seis sombreros para pensar Evaluación Unidad III: Comportamiento de las personas en organizaciones Motivación humana El ciclo motivacional Las teorías de la motivación Comunicación Axiomas de la comunicación La comunicación patológica Niveles de percepción intrapersonal Clima organizacional Unidad IV: Diseño Organizacional Principios fundamentales Modelos organizacionales La organización queaprende Herramientas

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

6

Estructuras organizacionales Comunicación organizacional Unidad V: Gestión de Recursos Humanos en las organizaciones Concepto y premisas básicas Desarrollo Histórico de la gestión de RRHH Fase Administrativa Fase de Postguerra Fase de Gestión Etapa de desarrollo Enfoque Actual: Gestión Estratégica Objetivos de la Gestión de RRHH LaGestión de RR HH como proceso El carácter situacional de la gestión de RRHH Evaluación recomendadas Para profundizar: Lecturas recomendadas Bibliografía

I- GESTION DE LAS ORGANIZACIONES

7

INTRODUCCIÓN

Las organizaciones configuran un espacio social heterogéneo en el cual se desarrollan relaciones sociales de carácter muy diverso. Personas y estructura constituyen dos polos opuestos quedesarrollan una interacción permanente en el seno de cada organización, generándose a partir de ahí un amplio abanico de dinámicas y lógicas de funcionamiento que condicionan la vida y la evolución de cada organización en particular. En este escenario de rápidas transformaciones, las empresas líderes han comenzado a aceptar que el crecimiento depende de los procesos humanos más que de los...