Organizaciones

CARLOS JULIO JIMÉNEZ 12107002
RETOS ACTUALES:
Globalización: Este es uno de los más nombrados retos de toda organización. Se trata de una capacidad de reestructuración interna, emprendida por la creación de las TIC’s, el banco mundial y otros entes, mediante diferente tipos de estrategias de las cuales depende la existencia de la organización, esto con el fin de generar competitividad en losdistintos lugares del mundo donde este se sitúe, tal hecho tiene como objetivo su desarrollo.
EJEMPLO: la organización QUESERA SAN FELIPE tuvo un duro golpe entre los años 200 y 2010. La empresa colombiana vendía en promedio 20.000kg de Queso costeño y caquetá, debido a que este tipo de comercio se empezó a conocer más, las microempresas de queso clientes de la QUESERA SAN FELIPE empezaron a hacercontacto con estos dos lugares de donde provenía el queso, provocando así que los proveedores empezaran a vender a las microempresas y no tuvieran queso para la QUESERA SAN FELIPE tal fue el golpe, que la empresa estuvo en peligro de bancarrota. Teniendo como experiencia lo sucedido, la empresa decidió colocar sedes en los dos lugares donde compraban el queso y cambio el modo de pago, con el finde averiguar, como se hacía el queso, hacerlo y tener más de un proveedor. Después de haber perdido cientos de millones la empresa logro salir a flote y actualmente se vende 8000 kg en promedio.
Ética y Responsabilidad Social: se presenta un gran reto, en el cual, todos los integrantes de una organización deben de interactuar de una manera honesta y según principios y leyes previamenteestablecidas. Es cierto que normalmente en Colombia y otros lugares del mundo, se presentan juicios a diferentes integrantes de la organización (gerente, tesorero,…) en donde se acusan de corrupción en diferente tipos de circunstancias, normalmente le quitan algo a la empresa para beneficio de ellos mismos. La organización no puede tener estos puntos débiles, pues está asumiendo una perdida y corre elriesgo de que si es grande, la organización se puede quebrar.
EJEMPLO: tomando el caso del ejemplo anterior. La organización QUESERA SAN FELIPE fue víctima de la corrupción de una secretaria de mucha confianza del gerente, la cual junto a otros trabajadores en dos años lograron sacar $70.000.000 de pesos y aun así muchos otros. Esto fue un golpe para la empresa, en efecto la empresa pidió unpréstamo al banco para cubrir este faltante y dos años después pudieron pagarlo.
El Ámbito Digital Del Trabajo: me parece a mí, va a ligado a la globalización, este reto es en el cual la organización debe tener el objetivo de automatizarse, debe invertir en las computadoras, redes y otros, empezar a eliminar el trabajo en espacios físicos, crear una estructura virtual entre las personas que influyenen una empresa sin importar de qué lugar sean.
Ejemplo: El pasó del servicio de microbús, MIO y demás, que son una estructura virtual avanzada y compleja, son buses automatizados con un control de llegadas, de gasolina, de estaciones, de personas que lo manejan, todo totalmente computarizado.
Diversidad: El reto consiste en que la organización pueda manejar una estructura social en la cual apesar que haya diversidad de grupos étnicos o extranjeros, se pueda mantener solida y estable.
Ejemplo: Bavaria, que ofrece acompañamiento a campesinos que cultiven fruta, los guían y los educan, también homecenter quien brinda asesoría a los clientes para poder saber sobre lo que van a comprar, todo esto porque hay diversidad de personas, unas que saben lo que hacen y comprar y como lo venden,otras que no saben. Estas ayudas son para todos.
Velocidad de respuesta
Es la capacidad y velocidad que tiene una empresa de suplir una demanda de necesidades
QUE ES UNA ORGANIZACIÓN?
Es una estructura social la cual tiene como fin un propósito y se vale de personas, subestructuras, tareas, etc... Cada cosa para realizar una tarea especializada produciendo el alcance de dicho propósito. En...