Organizaciones

ESQUEMA

INTRODUCCIÓN
1. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN
2. IMPORTANCIA DE LA ORGANIZACIÓN
3. COMPONENTES DE UNA ORGANIZACIÓN
4. TIPOLOGÍA ORGANIZACIONAL
5. ETAPAS DE LA ORGANIZACIÓN
6. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
7. PROCESO ORGANIZACIONAL
8. ALCANCE DE LA ORGANIZACIÓN
9. CAMBIO ORGANIZACIONAL
10. LOS CONFLICTOS DE LA ORGANIZACIÓN
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFÍAINTRODUCCIÓN

El avance incesante de la complejidad en la Administración y todos los evidentes defectos que ella acusa, ha puesto en guardia a los integrantes de las empresas los cuales han buscado los medios necesarios para sistematizar, controlar y dar mayor eficiencia a su administración.
Y es así como hoy en día, en la mayoría de las empresas han sido creadas Centrales de Organización yMétodos para dar eficiencia y simplicidad al mecanismo administrativo; Organización y Métodos es uno de los términos que integran la labor general de la racionalización.
Las organizaciones son sistemas sociales diseñados para lograr metas y objetivos por medio de los recursos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplenfunciones especializadas. Convenio sistemático entre personas para lograr algún propósito específico. Las Organizaciones son el objeto de estudio de la Ciencia de la Administración, a su vez de otras disciplinas como la Sociología, la Economía y la Psicología.
Existen varias escuelas filosóficas que han estudiado la organización como sistema social y como estructura de acción, tales como elestructuralismo y el empirismo.
Para desarrollar una teoría de la organización es preciso primero establecer sus leyes o al menos principios teóricos para así continuar elaborando una teoría sobre ellos. Un camino sería clasificar y mostrar las diferentes formas de organizaciones que han sido más estudiadas, tales como la burocracia como administración o elementos que componen la organización y queigualmente han sido ya muy tratados, tales como el liderazgo formal e informal.
Típicamente, la organización está en todas partes, lo que dificulta su definición independiente o sin involucrarse en una aplicación particular; más adelante podremos observar otros detalles de lo que son las organizaciones, su composición, tipología, proceso, entre otras cosas.
1. DEFINICIÓN DE ORGANIZACIÓN:
Es un sistemade actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. También se puede decir que es un conjunto de cargos con reglas y normas de comportamiento que hande respetar todos sus miembros, y así generar el medio que permite la acción de una empresa. La organización es el acto de disponer y coordinar los recursos disponibles (materiales, humanos y financieros). Funciona mediante normas y bases de datos que han sido dispuestas para estos propósitos.
Características de la Organización:
a- Complejidad: Existen organizaciones altas y bajas. Las grandesorganizaciones tienen un gran número de niveles intermedios que coordinan e integran las labores de las personas a través de la interacción indirecta. Las empresas pequeñas las actividades las realizan interactuando directamente con las personas.
b- Anonimato: Le da importancia al trabajo u operación que se realice, sin tomar en cuenta quién lo ejecuta.
c- Rutina: Estandarizada: Son procesos ycanales de comunicación que existe en un ambiente despersonalizado o impersonal, las grandes organizaciones tienden a formar sub-colectividades o grupos informales, manteniendo una acción personalizada dentro de ellas.
d- Estructura especializada no oficiales: Configuran una organización informal cuyo poder, en algunos casos, son más eficaz que las estructuras formales.
e- Tendencia a la...