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Artículo identificando conceptos administrativos




26 septiembre de 2013
INTRODUCCION
La administración es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos, en este artículo rescataremos principalmente conceptos relacionados con la administración en casos prácticos, el articulo seleccionado habla de losemprendedores ya que se denomina emprendedor a aquella persona que sabe descubrir e identificar una oportunidad de negocios en concreto.
14 diferenciadores del emprendedor
Un equipo de académicos de la Eckerd College, en Florida, elaboró una prueba que mide el grado en que los estudiantes están utilizando su “mentalidad de emprendedor”. El test, llamado Entrepreneurial Dimension Profile (EDP), se basaen un estudio de 72 preguntas para medir 14 variables, incluyendo la independencia y la pasión. 

Después de encuestar a 330 emprendedores y gerentes, el equipo encontró diferencias significativas en cada variable: los emprendedores tuvieron mejores calificaciones en todos los puntos menos en la sensibilidad interpersonal, donde obtuvieron una calificación algo menor a los 'no emprendedores'. Te compartimos las 14 variables que identifican a un emprendedor según el EDP, así como una descripción de cada una y a un empresario exitoso que la ejemplifica:

1. Independiente
Emprendedor: Jack Dorsey, co-fundador de Twitter y del sistema de pagos móviles Square, tiene una personalidad reservada. Sin embargo, su visión firme sobre el potencial de Twitter y Square frente a los pesimistasdemuestra su falta de dependencia en los demás.  


Descripción: Los emprendedores independientes prefieren trabajar por su cuenta y establecer su propia dirección. Aman la libertad de elegir sus prioridades y tienen seguridad al tomar decisiones. 

2. Preferencia por la flexibilidad
Emprendedores: Si existen personas fanáticas de la flexibilidad son los co-fundadores de Google, Larry Page ySergey Brin, quienes permiten que sus empleados usen el 20 por ciento de su tiempo laboral (o un día completo) para realizar proyectos personales no relacionados a su trabajo. 

Descripción: Los emprendedores que promueven este tipo de sistemas en su espacio de trabajo tienden a apostar por la flexibilidad al atender asuntos y el empowerment (dar poder a los empleados). Por el otro lado, notienen buenos resultados cuando siguen procesos paso a paso. 

3. Inconformista
Emprendedor: El co-fundador de Apple, Steve Jobs, nunca siguió los caminos convencionales, sino que pavimentó los suyos propios con una visión diferente. Esto hizo de Apple una de las empresas tecnológicas más exitosas de todos los tiempos. 

Descripción: Los emprendedores inconformistas como Jobs tienden a sobresalirde la masa y a actuar de una forma única. No tienen problema en retar el estatus quo y de nadar contracorriente con tal de alcanzar sus objetivos.
4. Tomador de riesgos
Emprendedor: A Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, le gusta actuar rápido y sin mirar atrás cuando se trata de su popular red social. Hay dos ejemplos muy notables: Cuando llevó a su empresa a la Bolsa de Valores a pesar deregistrar pocas ventas y cuando adquirió la aplicación (de escasos ingresos)Instagram por US$1,000 millones. 


Descripción: Esta clase de emprendedores tiende a tomar riesgos para lograr que la startup despegue, especialmente si hay potencial (aunque sea mínimo) de obtener una gran recompensa. Aceptan el hecho de que el éxito sea poco, pero prefieren nunca irse a la segura. 

5. Orientado a laacción
Emprendedor: Richard Branson es conocido por incursionar en industrias que necesitan innovación. Por ejemplo, sin tener experiencia alguna en el sector de las aerolíneas, Branson decidió lanzar las aerolíneas Virgin después de observar el pésimo servicio al cliente existente en ese mercado. Después estuvo aquella vez en la que cruzó el Atlántico ¡en un globo aerostático! 

Descripción:...