Organizaciones

Páginas: 35 (8746 palabras) Publicado: 8 de agosto de 2012
Unidad 2: LA ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES.
1- Concepto de Administración. Clases de Administración. Principios de la Administración: Naturaleza, Estructura y Elementos, Propósitos, Niveles.
2- Teorías Administrativas.
3- Procesos Administrativos: Toma de decisiones, planificación, Organización, Dirección, Control.
4- Sistemas de Información Administrativos: concepto y naturaleza.1- CONCEPTO DE ADMINISTRACION.[1]
Desde que los seres humanos han tenido la necesidad de agruparse para poder llevar a cabo sus objetivos y cubrir sus carencias, la administración ha crecido cada vez más en importancia. Podemos decir que es esencial para garantizar la coordinación de los esfuerzos de los individuos.
Harold Koontz y Heinz Weihrich definen a la administración como:

Elproceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.

De esta definición se desprenden tres aspectos:

RECURSOS EFICIENCIA OBJETIVOS

Ampliando el concepto anterior, podemos decir también que:
• La administración se aplica a todas las organizaciones
• Las personas que tienen a sucargo la administración de una organización ejercen funciones de PLANEAMIENTO, ORGANIZACIÓN, DIRECCION y CONTROL.
• Las funciones administrativas se ejercen en todos los niveles jerárquicos.
• La obtención de resultados se da mediante esfuerzos grupales
• Los administradores aplican un principio fundamental: el de eficiencia
• Tienen como objetivo lograr un alto rendimiento económico o social,dependiendo del tipo de interés que persigan.
• Operan tanto en el ambiente interno como externo de la organización

Si buscamos en el diccionario la definición de administrar, encontraremos que significa gobernar, dirigir, organizar, desempeñar, suministrar, distribuir, etc. Por lo tanto es aplicable tanto al hogar como a las entidades con y sin fines de lucro, lo mismo que al Estado.

Esasí que

SE ADMINISTRAN LAS ORGANIZACIONES

Entonces encontramos administradores en:
- Clubes deportivos
- Universidades
- Empresas
- Instituciones Estatales
- Organizaciones Gubernamentales
- Etc.

El administrador de hoy debe tener determinadas HABILIDADES y/o CAPACIDADES fundamentales para el correcto desempeño de sus funciones:
✓ IDONEIDAD TECNICOPROFESIONAL
✓ INTUICION
✓ MANEJO DE RECURSOS HUMANOS
✓ FLEXIBILIDAD
✓ INNOVACION
✓ EJERCICIO DEL LIDERAZGO
✓ CONDICION DE ESTRATEGIA

Todos los administradores buscan la excelencia de sus organizaciones, y esta se logra a través de las variables fundamentales que pasan para ellos a ser objetivos:

➢ PRODUCTIVIDAD: es la relación que existe entre los productosobtenidos y los insumos utilizados en un periodo de tiempo definido sin alterar la calidad.
➢ EFICACIA: es la capacidad que tienen las organizaciones de poder alcanzar sus objetivos o metas.
➢ EFICIENCIA: para el logro de objetivos o metas, deberá utilizarse la menor cantidad posible de recursos, manteniendo un alto nivel de calidad y cantidad.

PRODUCTIVIDAD


EFICIENCIA EFICACIACLASES DE ADMINISTRACION:

* ADMINISTRACION POR CUENTA PROPIA: Corresponde cuando se administran organizaciones o entes de tamaño pequeño o un microemprendimiento.
SEGÚN QUIEN
LO EJERCE * ADMINISTRACION POR DELEGACION: en este caso, la administración se realiza en organizaciones con complejas y diversas funciones, que requieren tareas específicas de previsión,organización, coordinación y control.

* ADMINISTRACION INTERNACIONAL: Trata del material administrativo, relacionado con movimientos de dinero, bienes y personas, con el objetivo de implementar una administración adecuada en países extranjeros.
SEGÚN LOS EFECTOS
GLOBALES Y DE CALIDAD * ADMINISTRACION COMPARADA: tiene como objetivo el estudio y el análisis de los...
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