Organizaciones
ENSAYOS
LUZ ELENA ROJAS MARTÍNEZ
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD SALUD OCUPACIONAL
PROGRAMA. ESPECIALIZACIÓN EN GERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL
VALLEDUPAR- CESAR
2010
TEORÍA DE LAS ORGANIZACIONES
ENSAYOS
PRESENTADO A:
MARISOL RODRÍGUEZ
FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA
FACULTAD DE SALUD
PROGRAMAGERENCIA EN SALUD OCUPACIONAL
VALLEDUPAR
2010
TABLA CONTENIDO
Pág.
INTRODUCCIÓN
NUEVOS RUMBOS DE LA TEORÍA DE ORGANIZACIÓN
PROBLEMAS Y POSIBILIDADES / PFEFFERS 2
TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN, ENFOQUE ESTRATÉGICO /HODGE 4
INTRODUCCIÓN A LA TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN / CHIAVENATO 5
CUESTIONARIO6
ORGANIGRAMA 17
CONCLUSIONES 20
BIBLIOGRAFÍA21
INTRODUCCIÓN
El objetivo de este trabajo es conocer como están conformadas las empresas, para algunas personas que como yo no manejamos este tema, la teoría de la organizaron nos ofrece elementos para conocer y apreciar lo que sucede en las organizaciones.
Es muy instructivo e interesante conocer acerca de las organizaciones por quevivimos rodeados de ellas y son entidades sociales muy importantes en el mundo de hoy.
Al estudiar la teoría de las organizaciones podemos aprender a solucionar problemas que se nos presenten en nuestros trabajos.
A continuación hago un pequeño ensayo de las teorías de la organización de Chiavenato, Pfeffer y Hodges tres de los más importantes exponentes de estas teorías
NUEVOS RUMBOSDE LA TEORÍA DE ORGANIZACIÓN
PROBLEMAS Y POSIBILIDADES / PFEFFERS
El autor en este libro nos presenta un panorama de las investigaciones mas recientes, analizando los temas de la organización desde dos aspectos.
El efecto de las organizaciones sociales en el comportamiento de los individuos que los forman y los fundamentos en que se sustentan las investigaciones de esto temas.Pfeffer escribe que el mundo esta experimentando cambios en las relaciones laborales la teoría de la organización no esta estudiando dicha transformación que es lo pretende estudiar el autor en este libro.
En el primer capitulo el autor aborda el tema del progreso y el alcance de la teoría de la organización, realizando un análisis de las distintas teorías que intentan estudiar lasorganizaciones.
En el segundo capitulo Pfeffer nos lleva a comprender las causas del comportamiento, afirmando que son las atribuciones de las personas las que determinan el comportamiento organizacional.
En el capitulo tres trata el tema de los de los efectos de la composición organizacional diciendo que la edad, la raza el genero y la titularidad son importantes para comprender a los miembros de unaorganización.
En el capitulo cinco Pfeffer analiza los diferentes mecanismos de control social en que basan los sistemas de administración.
En los capítulos seis y siete aborda el tema del poder y el desempeño organizacional. El poder como la capacidad de controlar a otras personas y lo relaciona con atributos personales como facilidad de expresión habilidad social, competencia ypopularidad.
El penúltimo capitulo lo dedica a la organización desde un punto de vista analítico, diciendo que las ciencias sociales deben contribuir a liberar a la gente del poder y de todas las tradiciones.
En el último capitulo el autor aborda los nuevos rumbos de la teoría de la organización y dice que el reto de los estudios de la organización esta en forma de entender la relación entre...
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