Organizaciones

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Organización lineal o militar
Este tipo de organización se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua: tiene su origen enla organización de los antiguos ejércitos y en la organización eclesiástica de los tiempos medievales.
En su investigación sobre las formas más antiguas de organización, James D. Mooney concluyó queel principio de la autoridad lineal (también llamadoprincipio escalar) es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores reciben obediencia de sus respectivos subordinados.
Ladenominación "lineal" se debe al hecho de que entre el superior existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal, donde cada jeferecibe y transmite lo que pasa en su área.

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Ventajas
* Es sencillo y claro.
* No hay conflicto de autoridad ni fugas de responsabilidad.* Se facilita la rapidez de acción.
* Se crea una firme disciplina, cada jefe adquiere toda la autoridad ya que para sus subordinados es el único que la posee.
* Es útil en la pequeñaempresa.
* La autoridad lineal recibe el asesoramiento y servicio técnico de un cuerpo especialista.
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Desventajas
* Se carece de especialización.* No hay flexibilidad para futuras expansiones.
* Es muy difícil capacitar a un jefe en todos los aspectos que debe coordinar.
* Se propicia la arbitrariedad de que el jefe observe toda laresponsabilidad de la autoridad.
La autoridad lineal basada en el mando puede tornarse autocrática.
La comunicación, por obedecer a la escala jerárquica, se vuelve indirecta, lenta y está sujeta aintermediarios y distorsiones.

Organizacion Funcional ventajas y desventajas
ORGANIZACIÓN FUNCIONAL
     La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una...