Organizaciones

ECONOMÍA Y GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
LAS ORGANIZACIONES

Organización es lo contrario de desorden, desarreglo, caos, desgobierno, abandono, anarquía, revoltijo, disturbio, y así podemos nombrar muchas palabras más. La organización implica reglas o normas, es decir que quien organiza establece pautas o guías para lograr un cierto orden.
Las cosas no son solamente susceptibles deorganización, también lo son las personas, fundamentalmente en lo que se refiere a las tareas que desempeñan y la comunicación que debe existir entre ellas. Con ello podemos decir que la organización tiene relación directa con la eficiencia; pues, para lograr cualquier objetivo es imprescindible primero ordenar u ordenarse.
Teniendo presente lo anterior nos permitimos decir que las actividades humanas sonaptas de ser organizadas, desde las más simples a las más complejas y viceversa.
El hombre es un ser social y como tal, necesita unirse o relacionarse con otros hombres para lograr metas u objetivos que no puede alcanzar aisladamente; de esta manera surgen las organizaciones formadas por grupos de individuos, en los cuales cada uno de ellos está motivado en sus acciones para el logro de deseos uobjetivos. Estos grupos poseen características específicas y generales. Como específicas podemos mencionar:
Son creadas concientemente en un momento temporal determinable.
Tienen metas cada uno de sus integrantes.
Poseen claridad con respecto a las relaciones con sus miembros y la autoridad de la misma.
Los componentes esenciales que una organización posee, son:
Los elementos constitutivos(objetivo, planificación, comunicación, estrategia, toma de decisiones).
Los grupos de integrantes (recursos humanos de la organización: sector de mando y sector de producción).
Las adecuadas divisiones del trabajo (cargos, puestos, secciones, departamentos, áreas).
Los activos físicos (recursos materiales y financieros).
Las políticas, procedimientos (normas, estrategias, principios).
Laautoridad y líneas de comunicación.

La combinación de estos componentes en una eficaz pauta de operaciones desembocará en la realización del objetivo de la organización.
Podemos definir a las organizaciones desde dos puntos de vista:
Desde el punto de vista de la administración:

“Cualquier sistema estructurado de reglas y relaciones funcionales, diseñado para llevar a cabo las políticasempresariales o más precisamente los programas que tales políticas inspiran”.


Como ejemplo, tenemos la organización de una empresa que ofrece a la venta, productos de valor; es competitiva en el mercado y genera una determinada utilidad; la organización de un evento para el lanzamiento de un nuevo producto con la finalidad de lograr un buen posicionamiento inicial de la marca.

Desde el punto devista como institución:

“Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupo de ellos que, mediante la utilización de recursos, desarrollan un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas para el logro de un objetivo común, dentro de un contexto con el que establecen influencia recíproca”.

Como ejemplo, tenemos a las grandes corporaciones, medianas y pequeñasempresas (pymes) que son organizaciones con fines de lucro; en cambio, las ONG e instituciones públicas (pertenecientes al Estado) son en la mayoría de los casos, organizaciones sin fines de lucro.
Análisis del concepto de ORGANIZACIONES como institución:

Una organización es un sistema social compuesto por individuos o grupo de ellos: cuando nos referimos a sistema, decimos que es un conjuntode elementos que forman un todo; social, porque cada uno de esos elementos son personas que forman una sociedad.
Mediante la utilización de recursos: en toda organización se utilizan recursos humanos, materiales y financieros.
Desarrollan un conjunto de actividades coordinadas e interrelacionadas: sabemos que en cualquier organización existen múltiples y distintas actividades, algunas simples...