organizaciones


ENSAYO DE ORGANIZACIONES




4TO CUATRIMESTRE


REDISEÑO DE PROCESOS O REINGENIERIAS

Las fuerzas del entorno organizacional la tecnología la competencia la cultura obligan a losempresarios a replantearse todos los aspectos administrativos de la misma manera a medida que las empresas cambiaron sus procesos básicos de trabajo con la finalidad de centrarse más en las necesidadesdel cliente.
Un cambio importante producido en la forma en que se estructura el trabajo consiste en la práctica reciente de utilizar equipo como básica en lugar de trabajadores individuales.
En laperspectiva del análisis de trabajo se puede analizar de tres maneras
Que es la organización en su conjunto, la de los equipos de trabajo , la del empleado individual.
La estructuraorganizacional se refiere a las relaciones formales e informales que mantiene las personas entre si en una empresa
























1 EL TRABAJO SE PUEDEN ANALIZAR DESDE TRESPERSPECTIVAS DIFERENTES CUANLES SON?
A) LA ORGAIZACION EN SU CONJUTO
B) LA DE LOS EQUIPO DE TRABAJO
C) LA DEL EMPLEADO INDIVIDUAL
2 EXPLIQUE DE QUE TRATA LA PERSPECTIVA ORGANIZACIONAL?
SE REFIEREA LAS RELACIONES FORMALES E INFORMANLES QUE MANTIENE LAS PERSONAS ENTRE SI EN UNA EMPRESA
3 EXPLIQUE DE QUE TRATA LA PERSPECTIVA DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO ¿
CONSISTE EN UN PEQUEÑO GRUPO DE PERSONASCUYAS HABILIDADES SE COMPLENDEN ENTRE SI .
4 POR QUE ALGUNAS EMPRESAS HOY YA NO GOZAN DEL ÉXITO DISFRUTADO EN OTROS TIEMPOS?
5 ENUMERE CUALES SON LAS CARACTERISTICAS DE LAS ORGAIZACIONES QUEAPRENDEN ¿
1 liderazgo
2 culturas
3 estrategias
4 diseño organizacional
5 información compartida

6 COMO ES LA CULTURA DE UNA ORGANIZACIÓN QUE APRENDE?
Una empresa debe eliminar lasdimensiones entre departamentos a fin de que todos los empleados trabajen en común también debe promover el aprendizaje a partir de los competidores , proveedores y otros grupos mediante la creación de...