Organizaciones


Facultad Regional Buenos Aires
Maestría Ingeniería de Sistemas de Información



Modelo de Organizaciones y Sistemas de Información

Actividad 11: Estado del arte sobre las estructurasorganizacionales

Integrantes: Caraccio, Carlos Alejandro
Millán, Julián

Profesor: Ing. Luciano Straccia

Año: 2015

Estado del Arte Asociado a las Estructuras Organizacionales de Uso másCorriente en las Áreas de SI & TI

La estructura organizacional se podría definir como las distintas maneras en que se puede dividir el trabajo dentro de una organización y luego coordinarse para orientarloal logro de los objetivos. El propósito de una estructura organizacional es establecer roles que deben desempeñar los miembros de una organización para trabajar juntos de forma óptima y que sealcancen las metas fijadas en la planificación. Existen distintos tipos de Estructuras Organizacionales, de las se pueden clasificar en Formales e Informales.

Una de las características fundamentales esla forma según la cual se divide el trabajo en tareas más simples y cómo estas son agrupadas en unidades organizativas. Estas se coordinan a través áreas de mando bajo la dirección de un supervisor.Departamentalización
Es un área de la empresa que se especializa en ciertas actividades y es realizada por un grupo de personas y que son dirigidas por un supervisor. Los departamentos pueden serestructurados de manera vertical permitiendo mejorar la calidad en la dirección, u horizontal, que permite aumentar la calidad del trabajo.

Sea cual sea la estructura organizacional de una organización,ésta siempre condicionará la forma en que ha de enfrentarse el desarrollo de un proyecto, desde su primera etapa (generación de la idea) hasta su definitiva puesta en marcha. En la actualidad lasestructuras jerárquica y matricial son las más utilizadas en empresas o departamentos de TI & SI.
Estructuras Tradicionales
En este esquema, la organización se dibuja en forma piramidal, con un claro...