ORGANIZACIONES

1) ventajas y obstáculos del trabajo en equipo:

estimulación de creatividad, proveniente de la sumatoria de cada talento individual.
Conduce a mejores ideas y decisiones.
Produce resultados demayor calidad.
 Aumenta la posibilidad de mostrar las fortalezas individuales.
Desarrolla relaciones interpersonales.
Aumenta el empoderamiento y el compromiso de los miembros.
OBSTACULOS:
Cada personatiene su objetivo propio y no es de acuerdo por los demás miembros del grupo.
Egoísmo.
Rumores de chisme.
Desinterés.
Antagonismos.
Individualismo.

2) Porque es importante el trabajo en equipo:
Laidea de trabajo en equipo es una idea que existe desde el momento en que el ser humano comenzó a vivir en sociedades y requirió para ello la colaboración de todos los miembros de una comunidad. En laactualidad, el concepto está muy relacionado con las dinámicas de trabajo grupal de diferentes ámbitos y áreas como el laboral, el estudiantil, incluso el familiar. La importancia del trabajo en equiposurge entonces por el hecho de que se considera que mientras más personas se aboquen de manera comprometida en la realización de una actividad, mejores y más efectivos serán los resultados




3)Menciones tres diseños contemporáneos:
4) En que consiste benchmarking y reingeniería:
El benchmarking es un proceso sistemático y continuo para evaluar los productos, servicios y procesos de trabajo delas organizaciones reconocidas como las mejores práctica, aquellos competidores más duros".

En resumen, el benchamarking consiste en tomar como referencia a los mejores y adaptar sus metodos, susestrategias, dentro de la legalidad. Por ejemplo, puedes adaptar las mejores prácticas en atención y servicio al cliente.
Reingeniería significa volver a empezar arrancando de nuevo; reingeniería no eshacer más con menos, es con menos dar más al cliente. El objetivo es hacer lo que ya estamos haciendo, pero hacerlo mejor, trabajar más inteligentemente.
Es rediseñar los procesos de manera que estos...