OrganizacionesInteligentes

CANO MALDONADO JAIR BENJAMIN
Planeación Estratégica de Negocios

Organizaciones Inteligentes
La Organización Inteligente busca asegurar constantemente que todos los miembros de la organización esténaprendiendo y poniendo en práctica todo el potencial de sus capacidades. Es, la capacidad de comprender la complejidad, de adquirir compromisos, de asumir su responsabilidad, de buscar el continuoauto-crecimiento, de crear sinergias a través de trabajo en equipo.
La organización, especialmente la empresarial, es hoy un ámbito propicio para el surgimiento de teorías y propuestas. Senge (1990) esun autor de la literatura actual sobre gerencia; propone el pensamiento sistémico como la disciplina para construir Organizaciones Inteligentes.
La era del conocimiento requiere la necesidad deampliar y mejorar el capital intelectual que permita potenciar las ventajas competitivas de las organizaciones de nuestro tiempo. La empresa de mayor éxito en los 90 será llamada organizacióninteligente".
Las Organizaciones Inteligentes son aquellas capaces de aprender permitiendo así expandir sus posibilidades de crecimiento. No basta con adaptarse y sobrevivir sino sobretodo desarrollar la capacidadde crear. La construcción de una organización con auténtica capacidad de aprendizaje y creatividad se basa en el desarrollo de cinco disciplinas: dominio personal, trabajo en equipo, visióncompartida, modelos mentales y pensamiento sistémico.
Las organizaciones con problemas de aprendizaje presentan ciertos obstáculos que le impiden enfrentar situaciones de una manera sistémica. El estardominados por hechos inmediatos, amenazados por un enemigo externo ideal, incapaces de poder innovar y aprender son algunos de estos obstáculos. Muchas veces se encuentra con una serie de problemas quefueron en su época "las soluciones", esto se da generalmente por pensar en una parte y no en todo el sistema. Se tiende a aplicar soluciones conocidas a situaciones no conocidas. Las soluciones no...