Organizacipon mundial del comercio
Páginas: 7 (1664 palabras)
Publicado: 7 de diciembre de 2010
ALUMNOS:
SAHAGUN BECERRA GUSTAVO
ISLAS RIOS ERENESTO
GARCÍA DOMINGUEZ VERONICA
MATERIA:
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
TRABAJO FINAL
COMENTARIOS:
Introducción:
Por medio de este trabajo el alumno pretende dar a conocer y explicar como es la manera de operar de la empresa a la cual nos enfocamos así como conocer las distintas áreas detrabajo de la empresa internacional HELLA MÉXICO
HELLA MÉXICO es una empresa líder en el mundo en productos de iluminación y electrónica para la industria automotriz, también esta dedicada a las piezas de repuesto al mercado de posventa siendo estos los principales negocios de HELLA.
HELLA en México satisface las necesidades de la Industria Automotriz, con instalaciones localizadas enTlalnepantla, Edo. De México y en Guadalajara
MISIÓN
Ser una empresa innovadora de clase mundial, proveedores de la industria automotriz en iluminación cuyos productos excedan las expectativas de nuestros clientes
VISIÓN
Ser el líder en iluminación automotriz en el continente americano
ÍNDICE
- Historia de la organización
- Organigrama de la empresa , diferentes tipos de departamentalización departa mentalización y su complejidad
- Tecnología utilizada
- Manuales utilizados
- Conclusiones
HISTORIA
El origen de HELLA se remonta a fines del siglo XIX.
En 1899, el Sr. Rally Windmüler funda una pequeña fábrica con 122 empleados en Lippstadt, al norte de Alemania, al inicio producían faroles, para cubrir las necesidades, que tenían los nuevos automotores deser vistos en la noche. Más tarde produjo también los primitivos cláxons neumáticas y algunos herrajes para carruajes, autos y bicicletas.
El desarrollo y éxito de los nuevos automotores, hizo que se desarrollaran los primeros faros de acetileno, para poder iluminar el camino, debido al aumento y velocidad de los autos-
En 1929, se registra el nombre comercial de HELLA , tal vez por elnombre de la hija del Sr. Winmüller, que se llamaba Helene o por el significado de HELLA en Alemán que quiere decir “luminoso o claro”.
No fue hasta 1961, que HELLA sale al extranjero, fundando su primera fábrica en Australia, debido a que la industria automotriz inglesa decidió producir autos en el continente australiano.
En el año 1964, aparece el nombre de HELLA en México, con un pequeñonegocio en Av. Cuauhtémoc.
No es hasta que el presidente López Mateos, decreta en 1964, la mexicanización de la industria automotriz, y a solicitud de Volkswagen de México que HELLA decide poner una línea de fabricación de iluminación automotriz en México.
Dicha fabricación, se inicio en la Colonia Vallejo, con cerca de 40 personas, produciendo diariamente, partes para 25 automóviles VW
Debidoa la calidad y el éxito comercial de EOSA (Electro Óptica S.A. de C.V), se tuvo la necesidad de tener una compañía comercializadora, que distribuyera los productos dentro del mercado nacional, fundándose entonces HELLA MÉXICO, en 1985.
ORGANIGRAMA
En este tipo de organización se cuenta con muchos organigramas ya que cada área tiene que tener bien su estructura a continuación les presentamosalgunos de los organigramas de las áreas de mayor importancia en HELLA México.
En HELLA se utiliza el organigrama de tipo mixto ya que este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.
En los organigramas de las áreas específicas utilizan el de tipo por su ámbito y este a su vez en el general ya que Contienen informaciónrepresentativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
A continuación le mostramos algunos de los organigramas principales de HELLA México.
ANÁLISIS FODA
El Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación...
SAHAGUN BECERRA GUSTAVO
ISLAS RIOS ERENESTO
GARCÍA DOMINGUEZ VERONICA
MATERIA:
ORGANIZACIÓN Y ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
TRABAJO FINAL
COMENTARIOS:
Introducción:
Por medio de este trabajo el alumno pretende dar a conocer y explicar como es la manera de operar de la empresa a la cual nos enfocamos así como conocer las distintas áreas detrabajo de la empresa internacional HELLA MÉXICO
HELLA MÉXICO es una empresa líder en el mundo en productos de iluminación y electrónica para la industria automotriz, también esta dedicada a las piezas de repuesto al mercado de posventa siendo estos los principales negocios de HELLA.
HELLA en México satisface las necesidades de la Industria Automotriz, con instalaciones localizadas enTlalnepantla, Edo. De México y en Guadalajara
MISIÓN
Ser una empresa innovadora de clase mundial, proveedores de la industria automotriz en iluminación cuyos productos excedan las expectativas de nuestros clientes
VISIÓN
Ser el líder en iluminación automotriz en el continente americano
ÍNDICE
- Historia de la organización
- Organigrama de la empresa , diferentes tipos de departamentalización departa mentalización y su complejidad
- Tecnología utilizada
- Manuales utilizados
- Conclusiones
HISTORIA
El origen de HELLA se remonta a fines del siglo XIX.
En 1899, el Sr. Rally Windmüler funda una pequeña fábrica con 122 empleados en Lippstadt, al norte de Alemania, al inicio producían faroles, para cubrir las necesidades, que tenían los nuevos automotores deser vistos en la noche. Más tarde produjo también los primitivos cláxons neumáticas y algunos herrajes para carruajes, autos y bicicletas.
El desarrollo y éxito de los nuevos automotores, hizo que se desarrollaran los primeros faros de acetileno, para poder iluminar el camino, debido al aumento y velocidad de los autos-
En 1929, se registra el nombre comercial de HELLA , tal vez por elnombre de la hija del Sr. Winmüller, que se llamaba Helene o por el significado de HELLA en Alemán que quiere decir “luminoso o claro”.
No fue hasta 1961, que HELLA sale al extranjero, fundando su primera fábrica en Australia, debido a que la industria automotriz inglesa decidió producir autos en el continente australiano.
En el año 1964, aparece el nombre de HELLA en México, con un pequeñonegocio en Av. Cuauhtémoc.
No es hasta que el presidente López Mateos, decreta en 1964, la mexicanización de la industria automotriz, y a solicitud de Volkswagen de México que HELLA decide poner una línea de fabricación de iluminación automotriz en México.
Dicha fabricación, se inicio en la Colonia Vallejo, con cerca de 40 personas, produciendo diariamente, partes para 25 automóviles VW
Debidoa la calidad y el éxito comercial de EOSA (Electro Óptica S.A. de C.V), se tuvo la necesidad de tener una compañía comercializadora, que distribuyera los productos dentro del mercado nacional, fundándose entonces HELLA MÉXICO, en 1985.
ORGANIGRAMA
En este tipo de organización se cuenta con muchos organigramas ya que cada área tiene que tener bien su estructura a continuación les presentamosalgunos de los organigramas de las áreas de mayor importancia en HELLA México.
En HELLA se utiliza el organigrama de tipo mixto ya que este tipo de organigrama utiliza combinaciones verticales y horizontales para ampliar las posibilidades de graficación.
En los organigramas de las áreas específicas utilizan el de tipo por su ámbito y este a su vez en el general ya que Contienen informaciónrepresentativa de una organización hasta determinado nivel jerárquico, según su magnitud y características.
A continuación le mostramos algunos de los organigramas principales de HELLA México.
ANÁLISIS FODA
El Análisis FODA es una metodología de estudio de la situación competitiva de una empresa en su mercado (situación externa) y de las características internas (situación...
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